X公司養(yǎng)老地產業(yè)務開發(fā)模式創(chuàng)新研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、傳統(tǒng)的粗放式地產業(yè)務開發(fā)模式并不適用于養(yǎng)老地產業(yè)務的開發(fā),原因在于,老齡入對于生活陪護、保健理療、心理咨詢等適老服務要求更高,這種差異性較強的專業(yè)化服務供給是傳統(tǒng)地產業(yè)務所不包括的。隨著近些年我國養(yǎng)老市場規(guī)模的不斷擴大,上述傳統(tǒng)開發(fā)模式與當前市場需求之間的矛盾日益加劇,如何創(chuàng)新養(yǎng)老地產業(yè)務開發(fā)模式成為眾多地產開發(fā)商共同面對以及亟待解決的關鍵問題。
  本文以養(yǎng)老地產這一新興產業(yè)為研究范圍,以南京地區(qū)的X公司為研究對象,針對其養(yǎng)老地

2、產業(yè)務開發(fā)模式創(chuàng)新問題從理論與實踐兩個層面進行了系統(tǒng)研究。具體而言,本文在對國內養(yǎng)老地產研究概況進行回顧的基礎上,通過PEST分析、行業(yè)五力模型分析等戰(zhàn)略管理分析工具的運用,審視了X公司養(yǎng)老地產業(yè)務開發(fā)所面臨的競爭環(huán)境和模式問題。在此基礎上,本文提出了X公司養(yǎng)老地產業(yè)務開發(fā)的創(chuàng)新模式、實施重點及其實現(xiàn)途徑,以期為X公司養(yǎng)老地產業(yè)務的持續(xù)發(fā)展提供參考。
  本文的分析表明,差異化戰(zhàn)略是當前適合X公司養(yǎng)老地產業(yè)務開發(fā)的基本戰(zhàn)略方向,在

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