核心自我評價、組織支持感與適應性績效的關系——基于新入職人員的研究.pdf

1、物競天擇，適者生存。在市場經濟信息瞬息萬變的今天，適應性變得愈加重要。對于初入職場的員工有的表現出很強的適應性，工作得心應手步步高升，有的則頻繁跳槽找不到自己的定位。于企業(yè)而言，具有良好適應性的員工能為企業(yè)帶來更大的經濟效益，而這也與企業(yè)能不能為員工提供一個支持性的環(huán)境密切相關。
　　適應性績效自提出以來就得到企業(yè)和學者的廣泛關注，近年來在我國的研究也開始逐步完善，并日益受到重視。在動態(tài)變化的環(huán)境中，適應性績效概念的提出具有極大的

2、時代意義和理論與實踐價值。所謂適應性績效是指組織內各層面單元體(個體、團隊和組織)在動態(tài)變化的情景中，有效應對非預期工作要求與環(huán)境變化的各類行為的總稱，適應性績效具有動態(tài)發(fā)展性，包含認知與非認知成分，是一個多水平、多層次的概念，適應性績效具有保持個體和團隊持續(xù)高效運作，使組織保持長期競爭優(yōu)勢的作用。
　　針對目前的社會熱點及企業(yè)員工選拔及就業(yè)問題，本研究通過問卷調查法對來自東北、河北、南京、北京、上海等地的309名新入職員工進行調

3、查，采用獨立樣本t檢驗、方差分析、相關分析、探索性因素分析和回歸分析等方法對數據進行處理。探討了新入職員工的核心自我評價、組織支持感和適應性績效三者之間的關系，并分析了人口統(tǒng)計學變量對適應性績效的影響，研究結論如下：
　　第一，企業(yè)員工適應性績效在不同人口統(tǒng)計學變量上存在著顯著的差異。
　　第二，新入職員工的核心自我評價對適應性績效具有預測作用。
　　第三，新入職員工的組織支持感對適應性績效具有預測作用。
　　第