物流利基化與供應(yīng)鏈服務(wù)推動(dòng)之探討——以立盟?？者\(yùn)為例.pdf

1、臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)一向以提供優(yōu)異的制造能力著稱，然隨著國(guó)際及兩岸經(jīng)貿(mào)環(huán)境的變遷，取而代之為服務(wù)業(yè)的成長(zhǎng)，其中物流業(yè)則扮演上下游產(chǎn)業(yè)之間關(guān)鍵支持角色，對(duì)于企業(yè)追求顧客滿意及成本降低有關(guān)鍵性的影響。本研究則針對(duì)臺(tái)灣經(jīng)營(yíng)航材之物流業(yè)者如何發(fā)展整合信息平臺(tái)，發(fā)揮整合物流并取得利基競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，整理研究目的如下:
　　1、目前經(jīng)營(yíng)航材業(yè)務(wù)之物流產(chǎn)業(yè)及相關(guān)業(yè)者之發(fā)展現(xiàn)況為何。
　　2、業(yè)者如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中建立利基化物流及供應(yīng)鏈服務(wù)。
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2、、業(yè)者如何藉由結(jié)合信息平臺(tái)建立藍(lán)海策略以取得獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　經(jīng)過(guò)相關(guān)文獻(xiàn)資料探討及個(gè)案深入分析探討，有以下幾個(gè)重要研究發(fā)現(xiàn):
　　1、國(guó)際型物流業(yè)者通常因應(yīng)大者恒大之趨勢(shì)，并作全球性之整合
　　2、國(guó)際型物流業(yè)者將匯整不同資源，提供完整解決方案
　　3、相關(guān)業(yè)者得發(fā)展供應(yīng)鏈管理服務(wù)，并培養(yǎng)己身獨(dú)特之核心競(jìng)爭(zhēng)力
　　故未來(lái)物流業(yè)者得持續(xù)加強(qiáng)信息E化程度，來(lái)提升整體物流整合服務(wù)能力，避免落入同構(gòu)型高及惡性價(jià)