![](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-2/27/13/5fecba92-63aa-42b4-a6a8-25c3d0cb3cc8/5fecba92-63aa-42b4-a6a8-25c3d0cb3cc8pic.jpg)
![C券商發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-2/27/13/5fecba92-63aa-42b4-a6a8-25c3d0cb3cc8/5fecba92-63aa-42b4-a6a8-25c3d0cb3cc81.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、改革開放三十多年來,伴隨著中國經濟的快速發(fā)展,資本市場也得到了跨越式發(fā)展,自2002年開始的證券行業(yè)綜合整治到2005年實施的上市公司股權分置改革,我國證券市場基本形成了一套完備的制度,市場機制逐步得到完善,市場化的障礙得以掃除,目前我國資本市場已日臻成熟、規(guī)范、穩(wěn)健。近年以來,世界經濟形式轉變,大國政治權力交接,國際形式紛繁復雜,隨著2008年金融危機爆發(fā)和歐洲主權債務危機凸現(xiàn),國際經濟不穩(wěn)定因素增加,各國均不同程度受到影響,世界經濟
2、進入低速增長時期,受此影響我國經濟產生了下行波動,面臨著諸多挑戰(zhàn)。伴隨著A股市場的乏力表現(xiàn),我國券商盈利態(tài)勢呈現(xiàn)出現(xiàn)逐年下滑,業(yè)務能力單一,同質化經營的現(xiàn)狀造成了目前整個行業(yè)“靠天吃飯”的困境,行業(yè)的轉型發(fā)展和多元化經營成了必然趨勢。企業(yè)發(fā)展是不能盲目的,要基于自身特點制定符合企業(yè)現(xiàn)狀的發(fā)展戰(zhàn)略。在行業(yè)轉型發(fā)展的大趨勢下更要冷靜,應充分解讀政策,結合自身條件,基于核心競爭力進行把握從而制定適合的發(fā)展戰(zhàn)略。
本文在分析C券商發(fā)展
3、戰(zhàn)略時將采用層次分析法和SWOT分析法相結合的分析方法,傳統(tǒng)的SWOT分析方法是一種定性的分析工具,缺少定量分析的過程。為了更加準確地分析證券行業(yè)的競爭態(tài)勢和C券商市場地位,為C券商發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供依據(jù),本論文將AHP(層次分析法)融入到C券商的SWOT分析中,為C券商的SWOT分析建立了一個較為完整的定性分析與定量分析相結合的系統(tǒng)分析框架,這是本論文的一個創(chuàng)新之處,重點解決了SWOT分析法無法量化的問題。SOWT分析理論對C券商自身
4、發(fā)展的內部因素和外部環(huán)境的分析為層次分析法提供了模型層次要素,量化、關聯(lián)了C券商發(fā)展的各項關系指標,通過對SWOT模型定量分析,得出了影響C券商發(fā)展的關鍵因素,并據(jù)此提出了C券商發(fā)展戰(zhàn)略選擇方案。結果表明:在眾多因素中,經營能力、核心業(yè)務能力、經濟區(qū)的發(fā)展契機、行業(yè)轉型面臨的挑戰(zhàn)等是影響C券商發(fā)展的關鍵因素,C券商應當采取積極的發(fā)展戰(zhàn)略,努力克服劣勢,培養(yǎng)核心業(yè)務能力,以歷史機遇為契機,做大做強,鞏固自身優(yōu)勢,同時將公司自身缺點進行彌補
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國內中小券商發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 武漢C公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 沈陽C地產公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- C餐飲公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 廣西C建筑公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- C燃氣公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- C航空公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 深圳C港務公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 煙臺85度C公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- C電力設計院發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- WHDX公司C網業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 對券商重組及發(fā)展戰(zhàn)略的研究.pdf
- C集裝箱大連公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- C鋼鐵集團公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- CQDC發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- QZGH發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- A報發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- FJIQTC發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- “國航”發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- SWEDRI發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
評論
0/150
提交評論