SWEDRI發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、在國家推行勘察設(shè)計單位體制改革和上海市政府機(jī)構(gòu)改革的背景下，上海市水利、供水、排水三大行業(yè)內(nèi)的三家設(shè)計研究單位整合重組，成立上海市水務(wù)工程設(shè)計研究院有限公司（SWEDRI）。新組建的SWEDRI面臨內(nèi)部資源整合重組和外部市場環(huán)境劇烈變化的新情況，急需一個切合實際的科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略來引導(dǎo)企業(yè)發(fā)現(xiàn)并抓住機(jī)遇，乘勢發(fā)展。 本文在對SWEDRI背景情況作簡要介紹之后，采用PEST法、波特市場五力模型、公司生命周期、波士頓矩陣以及成功要素等

2、理論和方法分析了SWEDRI所處的內(nèi)外環(huán)境，認(rèn)為其外部環(huán)境呈現(xiàn)兩大主要特征：一是水務(wù)設(shè)計市場穩(wěn)定增長，前景廣闊，機(jī)遇難得；二是由于市場巨大吸引力和中國加入WTO等政策因素，市場呈現(xiàn)前所未有的激烈競爭態(tài)勢。而內(nèi)部環(huán)境分析顯示，SWEDRI雖然具有較強(qiáng)的整體競爭優(yōu)勢，但依然存在經(jīng)濟(jì)實力不強(qiáng)、部分資質(zhì)建設(shè)不足等問題。 在對SWEDRI內(nèi)外環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，文章進(jìn)一步通過SWOT分析法，從SWEDRI的內(nèi)部資源能力進(jìn)行優(yōu)勢和弱勢的分析，

3、從外部環(huán)境進(jìn)行發(fā)展機(jī)會和存在威脅的分析，依此內(nèi)外兩方面的結(jié)合點(diǎn)及其共同作用影響，以及SWEDRI戰(zhàn)略與其關(guān)鍵成功要素的匹配程度，確定SWEDRI采用多種經(jīng)營平穩(wěn)發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略模式。 在多元經(jīng)營平穩(wěn)發(fā)展戰(zhàn)略的框架下，重點(diǎn)關(guān)注和研究的問題就是SWEDRI應(yīng)該如何培育發(fā)展和平衡各項經(jīng)營業(yè)務(wù)以形成相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)的良性循環(huán)局面。論文研究了SWEDRI關(guān)聯(lián)發(fā)展、和水務(wù)相關(guān)的多元化發(fā)展兩種戰(zhàn)略發(fā)展方向。研究認(rèn)為，對于SWEDRI主營設(shè)計業(yè)

4、務(wù)，現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場的鞏固以及現(xiàn)有產(chǎn)品在新市場的拓展，是SWEDRI關(guān)聯(lián)發(fā)展的方向；對于兼營監(jiān)理勘察業(yè)務(wù)，市場穩(wěn)定成熟，雖獨(dú)立競爭能力有待提高，但依托SWEDRI的總體實力、市場信譽(yù)和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，同步上下多元化發(fā)展也是可行和可能的；文中還從尋求新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的角度，重點(diǎn)探討了在現(xiàn)有相關(guān)多元化形態(tài)的基礎(chǔ)上，是否發(fā)展設(shè)計前向一體化、進(jìn)入設(shè)計施工總承包這個新領(lǐng)域，文章給予了肯定的回答并認(rèn)為，SWEDRI發(fā)展設(shè)計前向一體化有其內(nèi)在動因，并已具備發(fā)

5、展設(shè)計前向一體化的實施條件，采用戰(zhàn)略聯(lián)盟方式發(fā)展設(shè)計前向一體化是合理的途徑，其風(fēng)險也是可接受的。經(jīng)以上論證過程，得出SWEDRI“一業(yè)為主、兩頭延伸，設(shè)計立業(yè)、多元強(qiáng)業(yè)”的總體戰(zhàn)略定位，即：以水務(wù)設(shè)計為主業(yè)，保持現(xiàn)有設(shè)計后向咨詢、勘察和前向監(jiān)理業(yè)務(wù)，積極培育新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)設(shè)計前向一體化的設(shè)計施工總承包業(yè)務(wù)，從而形成在設(shè)計核心專長和核心產(chǎn)品強(qiáng)有力支撐下的有限相關(guān)的縱向一體的多元化形態(tài)，以此作為基本框架促進(jìn)SWEDRI的長期持續(xù)性發(fā)展。