A報(bào)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、A報(bào)是一家區(qū)域性很強(qiáng)的健康生活服務(wù)類報(bào)紙。經(jīng)過(guò)7年的發(fā)展,A報(bào)已經(jīng)與公立、私營(yíng)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)達(dá)成良好的合作關(guān)系,也擁有大批忠實(shí)讀者。但近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展很快,智能手機(jī)也迅速普及,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新媒體崛起,使得報(bào)紙的讀者紛紛流失,轉(zhuǎn)移至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),導(dǎo)致A報(bào)發(fā)行量逐年萎縮,廣告經(jīng)營(yíng)也舉步維艱,A報(bào)的生存空間日漸逼仄。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì),A報(bào)亟待從戰(zhàn)略上思考未來(lái)的生存與發(fā)展問(wèn)題。
  本文立足于A報(bào)實(shí)際,運(yùn)用戰(zhàn)略管理的理論和分析框架,探

2、討A報(bào)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略。通過(guò)對(duì)A報(bào)外部環(huán)境的分析,提出了A報(bào)雖為健康生活類報(bào)紙,但必須遵循政治家辦報(bào)原則,自由度有限;人們?cè)絹?lái)越注重健康,健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊,位居健康產(chǎn)業(yè)鏈之中的A報(bào),仍有生存空間;信息技術(shù)日新月異的發(fā)展,傳統(tǒng)的信息傳播方式被顛覆,報(bào)紙媒介存續(xù)艱難等結(jié)論。通過(guò)對(duì)A報(bào)現(xiàn)狀的分析,提出了A報(bào)雖然財(cái)務(wù)上獨(dú)立核算,但無(wú)完整的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)和人事權(quán),權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一;A報(bào)的地域性強(qiáng),但覆蓋區(qū)域小,發(fā)行量少,廣告收入來(lái)源不多;A報(bào)擁有品牌資

3、源、公信力、熟悉醫(yī)療市場(chǎng)的人才資源等結(jié)論?;跈C(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析,提出了順勢(shì)而為的發(fā)展戰(zhàn)略主張,明確了立足A報(bào)構(gòu)建多功能平臺(tái),成為健康教育服務(wù)商和健康管理服務(wù)商的戰(zhàn)略定位;勾畫(huà)了為特定人群量身打造不同的微型雜志、打造優(yōu)質(zhì)多媒體集群、以《醫(yī)院在線》為載體搭建醫(yī)生醫(yī)院交流平臺(tái)、利用數(shù)據(jù)挖掘開(kāi)發(fā)客戶價(jià)值等戰(zhàn)略落地的路線圖。
  本文所揭示網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,既為A報(bào)帶來(lái)了巨大沖擊,也帶來(lái)了轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇,順勢(shì)而為是不二選擇。

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