天風(fēng)證券競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國資本市場經(jīng)過20多年的發(fā)展，規(guī)模快速擴(kuò)大，體系不斷健全。中小券商在中國證券行業(yè)的快速發(fā)展中，起到非常重要的作用，是證券行業(yè)不可或缺的組成部分，也是證券行業(yè)健康發(fā)展的基石。2010年以來，證券行業(yè)總收入經(jīng)過持續(xù)三年下滑，已進(jìn)入最黑暗時(shí)期。然而，中小券商由于底子薄、規(guī)模小、盈利弱等不利因素，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步受到大型券商的擠壓，面臨更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
　　中國證券業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研討會(huì)后，隨著創(chuàng)新業(yè)務(wù)各項(xiàng)政策的逐漸落實(shí)，行業(yè)也迎來了創(chuàng)新發(fā)展的巨

2、大機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。在創(chuàng)新業(yè)務(wù)上，雖然中小券商與大型券商處于同一起跑線上，但是如果不創(chuàng)新，重點(diǎn)發(fā)展特色服務(wù)，中小券商仍將面臨更大生存競爭壓力。把握創(chuàng)新大會(huì)的各項(xiàng)政策機(jī)會(huì)，充分利用區(qū)域優(yōu)勢，適時(shí)發(fā)展特色業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在夾縫中求得生存，是中小券商的唯一出路。
　　本文基于作者在中小券商工作的經(jīng)驗(yàn)和思索，主要運(yùn)用邁克爾·波特的競爭戰(zhàn)略理論的五力模型，結(jié)合運(yùn)用SWOT分析模型;通過剖析我國中小券商的經(jīng)營現(xiàn)狀，中小券商與大券商的競爭關(guān)系，提出中小券商