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文檔簡介
1、由“高耗能、高排放、高污染”傳統(tǒng)經濟發(fā)展模式造成的全球變暖以及冰川融化現(xiàn)象引起人們的普遍關注,人們也迫切要求改變目前這種現(xiàn)象,向“低耗能、低排放、低污染”發(fā)展方式轉變。自從2003年“低碳經濟”提出以來已經近十年時間,碳關稅、碳排放交易機制建立、碳封存和碳捕獲技術以及能源高效利用技術的研發(fā)、以及人們低碳環(huán)保意識水平的提高,已經將低碳經濟演變成了一場涉及生產方式、生活方式、價值觀念、國家權益和人類命運的全球性革命。作為微觀經濟主體的企業(yè)更
2、應當審時度勢,根據外部發(fā)展環(huán)境以及企業(yè)內部優(yōu)勢資源積極發(fā)展低碳經濟,確定低碳經營的戰(zhàn)略主張。
戰(zhàn)略績效評價體系是保證企業(yè)戰(zhàn)略管理得以落實的有效工具。企業(yè)低碳經營理念的確定,對績效評價體系的評價主體、評價對象、評價內容和評價方法產生了影響,因此戰(zhàn)略績效評價體系的指標體系也應當根據企業(yè)經營價值鏈的變化而變化,以適應低碳經濟的發(fā)展,保證發(fā)揮戰(zhàn)略績效評價體系的控制作用。因此,本文從低碳經濟對企業(yè)績效評價體系的影響出發(fā),通過對EVA與B
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