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1、20世紀(jì)90年代以來(lái),中國(guó)啤酒行業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展的階段,已經(jīng)成為啤酒生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)。隨著我國(guó)啤酒產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,各啤酒企業(yè)將關(guān)注的重點(diǎn)越來(lái)越集中于渠道,而渠道績(jī)效評(píng)價(jià)是行為追蹤、信息反饋、優(yōu)化配置的得力工具,因此也成為了各啤酒企業(yè)營(yíng)銷渠道管理活動(dòng)中所關(guān)注焦點(diǎn)內(nèi)容。
本文結(jié)合啤酒企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,將啤酒企業(yè)營(yíng)銷渠道模式、績(jī)效評(píng)價(jià)、渠道績(jī)效評(píng)價(jià)等相關(guān)理論成果和研究現(xiàn)狀進(jìn)行了歸納總結(jié),對(duì)我國(guó)啤酒企業(yè)營(yíng)銷渠道的特點(diǎn)以及
2、對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)在要求進(jìn)行深入總結(jié),并結(jié)合現(xiàn)代管理思想中的精華,融戰(zhàn)略管理理論、顧客滿意理論和供應(yīng)鏈管理理論等先進(jìn)理論于其中,提出從經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的兩方面視角進(jìn)行全新的績(jī)效考核體系,從市場(chǎng),產(chǎn)品,企業(yè),中間商和環(huán)境五方面同時(shí)入手對(duì)啤酒企業(yè)營(yíng)銷渠道績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,主要從顧客滿意、財(cái)務(wù)績(jī)效、渠道運(yùn)行狀況、渠道競(jìng)爭(zhēng)能力等四個(gè)方面,構(gòu)建啤酒企業(yè)營(yíng)銷渠道績(jī)效評(píng)價(jià)體系。
在評(píng)價(jià)過(guò)程中,利用層次分析法和線性加權(quán)法等定量方法相結(jié)合的績(jī)效評(píng)
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