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文檔簡介
1、虛擬企業(yè)在我國己嶄露頭腳,已成為許多企業(yè)運(yùn)作模式的首要選擇,企業(yè)通過虛擬化運(yùn)作來降低成本、提高企業(yè)的競爭力,贏得市場。目前文獻(xiàn)對(duì)虛擬企業(yè)的研究主要從二個(gè)層面上來進(jìn)行的,第一個(gè)層面是從企業(yè)的組織、結(jié)構(gòu)和管理、運(yùn)營策略的角度來研究虛擬企業(yè)的實(shí)現(xiàn);第二個(gè)層面是從技術(shù)的角度來研究虛擬企業(yè)的實(shí)現(xiàn)方法和技術(shù)。但現(xiàn)在對(duì)虛擬企業(yè)績效評(píng)價(jià)的研究成果還很少,而績效是企業(yè)經(jīng)營管理的最終落腳點(diǎn),只有通過科學(xué)有效的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系來評(píng)價(jià)虛擬企業(yè)的運(yùn)行效果,才能從根本
2、上找出企業(yè)運(yùn)行中存在的不足,從而采取改進(jìn)措施。本文在理論研究的基礎(chǔ)上,提出了虛擬企業(yè)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并對(duì)其進(jìn)行了實(shí)證研究,找出了評(píng)價(jià)企業(yè)績效的關(guān)鍵指標(biāo),并在此基礎(chǔ)上提出了對(duì)虛擬企業(yè)績效評(píng)價(jià)的有關(guān)建議。 本文的主要內(nèi)容和研究結(jié)果包括:①通過理論研究,找出了虛擬企業(yè)與戰(zhàn)略聯(lián)盟之間的異同。②在總結(jié)虛擬企業(yè)特征的基礎(chǔ)上,結(jié)合虛擬企業(yè)運(yùn)行的實(shí)際情況,強(qiáng)調(diào)了虛擬企業(yè)合作伙伴的合作緊密度對(duì)虛擬企業(yè)績效影響的重要性,并對(duì)虛擬度進(jìn)行了量化評(píng)價(jià),
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