某型動(dòng)力電源裝備故障風(fēng)險(xiǎn)分析與維修決策技術(shù)研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩70頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、某型動(dòng)力電源裝備是我軍防空分隊(duì)的重要技術(shù)裝備之一,是防空分隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要組成部分,一旦發(fā)生故障,可能導(dǎo)致后果嚴(yán)重?fù)p失巨大的事故。我單位的該電源裝備技術(shù)含量高,結(jié)構(gòu)也較為復(fù)雜。由于對(duì)該裝備故障規(guī)律缺乏充分的認(rèn)識(shí)和分析,以及基層防空分隊(duì)維修技術(shù)能力限制,該型裝備的維修水平難以滿足目前防空保障任務(wù)的要求。因此,應(yīng)用系統(tǒng)工程和項(xiàng)目管理方法,采用基于風(fēng)險(xiǎn)的維修模式,加強(qiáng)該動(dòng)力電源裝備維修決策研究,對(duì)提高裝備完好性和可用度、降低裝備壽命周期費(fèi)用,具

2、有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)價(jià)值。
  在我軍提出信息化戰(zhàn)爭(zhēng)的背景下,論文首先分析了風(fēng)險(xiǎn)管理和維修決策的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì),為某型動(dòng)力電源裝備的維修決策的系統(tǒng)研究奠定理論基礎(chǔ)。本文從某型動(dòng)力電源裝備故障著手,通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)獲取裝備故障的危險(xiǎn)程度,并討論基于風(fēng)險(xiǎn)信息的維修決策模型,建立完整的動(dòng)力電源裝備風(fēng)險(xiǎn)管理模式。
  首先確定將故障作為電源裝備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型的研究對(duì)象。并分析電源裝備功能,劃分系統(tǒng)結(jié)構(gòu),搜集和整理同類裝備的功能故

3、障模式,制定符合電源裝備自身特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
  根據(jù)該型動(dòng)力電源裝備特點(diǎn),研究了適合電源裝備維修管理特點(diǎn)的基于風(fēng)險(xiǎn)的維修風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù),建立了基于風(fēng)險(xiǎn)的維修決策模型?;陲L(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果,研究建立風(fēng)險(xiǎn)決策模型。采用邏輯決策樹的方法,對(duì)不同類型的部件采用不同的維修方式,制定合理的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施,在維修方式確定后,綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)水平、維修成本、維修難易程度等建立維修策略,實(shí)現(xiàn)某高風(fēng)險(xiǎn)部件或故障的整體維修優(yōu)化。
  綜合以上研究

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論