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文檔簡(jiǎn)介
1、青少年足球運(yùn)動(dòng)的普及,關(guān)系到我國(guó)足球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目人才的梯隊(duì)補(bǔ)充,是保證我國(guó)足球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。足球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目在青少年內(nèi)的普及程度與國(guó)家足球運(yùn)動(dòng)競(jìng)技發(fā)展水平直接相關(guān)。我國(guó)足球項(xiàng)目自1992年改革以來,足球職業(yè)化得到了發(fā)展,開拓了我國(guó)足球市場(chǎng),在青少年足球運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)方面也取得了一定成績(jī),但面對(duì)世界足球運(yùn)動(dòng)迅速發(fā)展的形式和未來我國(guó)足球事業(yè)發(fā)展的目標(biāo),進(jìn)一步提高我國(guó)足球運(yùn)動(dòng)普及水平,完善青少年足球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)過程,仍是當(dāng)今我國(guó)足球界必須面對(duì)
2、和重視的問題。
鑒于此,本文以我國(guó)青少年足球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)過程為研究對(duì)象,通過文獻(xiàn)法、調(diào)查法、邏輯分析法等研究方法的綜合運(yùn)用,對(duì)職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員與商品關(guān)系的概念屬性、青少年足球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)過程與生產(chǎn)過程、青少年足球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)過程的教練員要素、培養(yǎng)條件、資金要素、管理組織要素等相關(guān)問題進(jìn)行分析和討論。
在分析職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員和商品的關(guān)系時(shí),從概念、屬性來進(jìn)行分析,認(rèn)為職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員符合商品概念中的特性并且具有類似于商品的雙重屬性
3、,將職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員看作一種特殊的“商品”。在進(jìn)行交換時(shí),是人力資本的流通,而并非自然人的交換。在此理論分析的基礎(chǔ)上,嘗試將生產(chǎn)要素從經(jīng)濟(jì)學(xué)遷移到體育學(xué)中,進(jìn)而對(duì)青少年足球運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)過程進(jìn)行分析。
通過研究和分析,得到以下結(jié)論:一、職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員具有商品概念中所包含的特性,而且具有商品的雙重屬性,是一種特殊的勞動(dòng)力。在進(jìn)行交換時(shí),是人力資本的流通,而并非自然人的交換。二、我國(guó)足球市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)良好,國(guó)家大力支持,社會(huì)需求逐漸增加
4、,對(duì)青少年足球運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行投資和培養(yǎng)有很大的潛力。三、我國(guó)足球教練員數(shù)量不足,教練員培訓(xùn)內(nèi)容有待補(bǔ)充和更新。教練員工作的環(huán)境和待遇有待提高。四、我國(guó)青少年足球運(yùn)動(dòng)員主要集中在學(xué)校、俱樂部和足校,俱樂部和足校的場(chǎng)地和器材基本可以滿足青少年足球運(yùn)動(dòng)員的需求,但校園的足球場(chǎng)地和器材沒有達(dá)到需求數(shù)量。五、我國(guó)對(duì)青少年足球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)的投入與足球發(fā)達(dá)國(guó)家的投入相比差距較大,且有些職業(yè)足球俱樂部并沒有將俱樂部的梯隊(duì)建設(shè)放在俱樂部發(fā)展的重要位置。青少年足
5、球運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)投資一元化,是與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的,但是隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展應(yīng)該打破一元化現(xiàn)象。六、青少年足球運(yùn)動(dòng)員來講并沒有明確的暫行條例對(duì)其進(jìn)行規(guī)范的管理,導(dǎo)致青少年足球運(yùn)動(dòng)員在流通時(shí)出現(xiàn)了些許問題。
針對(duì)上述現(xiàn)象,提出了一些建議:一、在職業(yè)足球賽場(chǎng),提高對(duì)職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員的認(rèn)識(shí),使人們清楚的了解到足球運(yùn)動(dòng)員的流通是一種人力資本的流通,增加足球運(yùn)動(dòng)員的人力資本是提高足球運(yùn)動(dòng)員身價(jià)的真實(shí)價(jià)值。二、增加青少年足球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)的投資渠道
6、,發(fā)揮國(guó)家方向標(biāo)的作用,鼓勵(lì)社會(huì)投資,增加企業(yè)和個(gè)人投資。三、增加我國(guó)持證足球教練員的數(shù)量,尤其是青少年足球教練員的數(shù)量。對(duì)教練員的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)的更新和補(bǔ)充,提高教練員的待遇。四、重視校園足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,增加校園的足球場(chǎng)地和器材的數(shù)量,以保證我國(guó)青少年足球人口的數(shù)量。五、對(duì)青少年足球運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)應(yīng)該進(jìn)行多元化投資,發(fā)揮國(guó)家的力量是基礎(chǔ),社會(huì)的力量是保障。爭(zhēng)取企業(yè)和家庭的投資,是青少年足球運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)社會(huì)化、市場(chǎng)化。六、制定統(tǒng)一規(guī)范的
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