基于PLS通徑模型的城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營風(fēng)險評價.pdf

1、經(jīng)過近二十幾年的發(fā)展，城市商業(yè)銀行在經(jīng)營地域、業(yè)務(wù)范圍、整體競爭力等方面都得到了提升，已經(jīng)成為我國銀行業(yè)的重要組成部分。城市商業(yè)銀行開展跨區(qū)域經(jīng)營始于2006年，截止目前146家城市商業(yè)銀行中已有107家實施了跨區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營帶來發(fā)展的同時，也出現(xiàn)授信、貸后管理以及組織管理等風(fēng)險，因此城市商業(yè)銀行的跨區(qū)域經(jīng)營成為學(xué)者研究的目標(biāo)。
　　本文根據(jù)城市商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀以及跨區(qū)域經(jīng)營的現(xiàn)狀分析，構(gòu)建跨區(qū)域經(jīng)營的指標(biāo)

2、體系。然后通過PLS通徑模型對25家城市商業(yè)銀行2009~2013年的樣本數(shù)據(jù)進行實證分析。在實證結(jié)果的基礎(chǔ)上，提出城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營風(fēng)險管理的對策建議。
　　本文主要包括以下四個部分：
　　第一部分是城市商業(yè)銀行發(fā)展及其跨區(qū)域經(jīng)營現(xiàn)狀的分析。在對城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營廣度分析的基礎(chǔ)上，指出跨區(qū)域經(jīng)營已經(jīng)成為城市商業(yè)銀行普遍采用的策略。
　　第二部分構(gòu)建了城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營風(fēng)險評價模型。參照商業(yè)銀行風(fēng)險評價體系