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1、在當(dāng)今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,如果企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,首先必須要加強(qiáng)人力資源管理,構(gòu)造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)階段,我國(guó)國(guó)有企業(yè)的人力資源管理正由傳統(tǒng)的日常事務(wù)性管理向現(xiàn)代戰(zhàn)略性人力資源管理轉(zhuǎn)變,在這個(gè)工作中就暴露出許多問題,并且這些問題急待解決。這當(dāng)中表現(xiàn)的較為突出的是社會(huì)公眾對(duì)于壟斷企業(yè)員工收入過高的抱怨和企業(yè)內(nèi)部員工之間對(duì)于同工不同酬現(xiàn)象的不滿等。因此對(duì)壟斷企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)公平性評(píng)價(jià)研究成為具有理論價(jià)值、應(yīng)用價(jià)值的課題。
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