已閱讀1頁,還剩49頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、客戶關系管理是指通過管理客戶信息資源,提供客戶滿意的產品和服務,與客戶建立起長期、穩(wěn)定、相互信任、互惠互利的密切關系的動態(tài)過程和經營策略。其核心是留住老客戶,并從老客戶身上獲取更多價值,客戶流失特別是有價值客戶的流失將給公司造成巨大損失。就國內通信業(yè)來講,從1987年國內誕生第一個手機客戶以來,截止到2006年12月31日,中國手機客戶已達4.61億戶。隨著移動通信的迅速發(fā)展,市場也趨于飽和,在爭奪存量客戶的激烈競爭中如何留住客戶,減少
2、流失已經成為電信運營商的需要研究的重要課題和首要工作,客戶流失問題的研究不僅可以豐富CRM理論在電信行業(yè)的應用,而且對于減少流失,提高公司的經營質態(tài)也有其實踐意義。 本文以CRM理論為切入點,對國內通信行業(yè)的現(xiàn)狀及客戶流失情況進行了描述,通過實證研究的方法,以聯(lián)通某分公司為實例,闡述了流失給公司帶來的損失,從流失客戶的特征分析和手機ESN分析入手對流失客戶的基本屬性、話務情況、在網時長、換號情況等進行了深入分析,并通過調查問卷對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于Logistic回歸方法的中國移動通信公司客戶流失分析——以L市移動公司為例.pdf
- 移動通信客戶流失管理.pdf
- 基于某聯(lián)通公司數(shù)據(jù)的客戶流失問題研究.pdf
- 移動客戶價值評價體系研究——以安康移動公司為例.pdf
- A公司客戶流失問題研究.pdf
- 移動通信企業(yè)客戶流失和客戶價值分析方法研究.pdf
- 中小企業(yè)融資問題研究——以某公司為例.pdf
- “檔案知識管理”問題研究——以移動通信企業(yè)為例.pdf
- 移動通信市場服務監(jiān)管問題研究——以滄州為例.pdf
- 大客戶俱樂部項目后評價研究--以山東聯(lián)通公司為例.pdf
- 移動通信行業(yè)客戶流失預測與挽留研究.pdf
- 通信行業(yè)客戶滿意度提升研究——以南昌移動公司為例.pdf
- 基于基站覆蓋的移動通信客戶細分模式探索——以禪城移動為例.pdf
- 7905971.合肥移動通信公司人才流失問題研究
- 服務客戶行為意向影響因素研究:以移動通信服務為例.pdf
- 通信行業(yè)客戶滿意度提升研究——以南昌移動公司為例
- 國企知識型員工流失問題研究——以SMIC公司為例.pdf
- 通信企業(yè)基層公司內控體系研究——以貴州移動縣公司為例.pdf
- XY移動公司客戶流失分析及對策研究.pdf
- 基于NPS的移動公司客戶服務提升策略研究--以Y公司為例.pdf
評論
0/150
提交評論