煤礦工人不安全行為管理實證研究.pdf

1、煤炭安全生產(chǎn)始終是煤炭企業(yè)的核心課題。杜絕煤炭企業(yè)不安全行為是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的重心。本文通過對煤礦工人不安全行為的調查與分析,探究煤炭安全管理的途徑與措施。
　　論文以不安全行為為切入點,選取陜西、甘肅及寧夏三省四礦井的煤礦工人作為調查樣本,以本質安全理論、期望理論、績效管理理論、行為決策理論等為理論基礎,分析不安全行為影響因素,進而從人-機-環(huán)-管四個方面因素設計了調查問卷,對煤礦工人不安全行為進行了問卷調查。運用SPSS統(tǒng)計

2、分析軟件,對問卷進行了頻數(shù)分析、相關性及方差分析。分析得出工人不安全行為特征表現(xiàn)的相關性及差異性,從中分析煤礦不安全行為管理方面存在的意識淡薄,違章指揮,薪酬不合理,文化生活單調等管理漏洞。在此基礎上進而提出了管理不安全行為的對策建議,即:(1)建立嚴密的安全管理體系;(2)加強職工安全培訓制度建設;(3)建立符合礦井實際的安全文化;(4)建立安全行為激勵機制;(5)改善安全環(huán)境;(6)科學合理安排生產(chǎn)任務與薪酬分配機制。
　　本