A集團(tuán)基于管理提升的財(cái)務(wù)集中管理研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，企業(yè)集團(tuán)數(shù)量不斷增多，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的規(guī)?；?、多元化、國(guó)際化趨勢(shì)日益明顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，集團(tuán)管控難度不斷增加。財(cái)務(wù)管控作為集團(tuán)管控的重要內(nèi)容，對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有重要影響。為了有效應(yīng)對(duì)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中的挑戰(zhàn)與困難，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體利益最大化，企業(yè)集團(tuán)應(yīng)不斷完善財(cái)務(wù)管控體系，有效整合集團(tuán)財(cái)務(wù)資源，提升母公司的財(cái)務(wù)管控能力和集團(tuán)整體財(cái)務(wù)協(xié)同效果。
　　針對(duì)近年來(lái)中央企業(yè)面臨的日益嚴(yán)峻的發(fā)展環(huán)境，國(guó)務(wù)院國(guó)資委本年

2、度提出在中央企業(yè)開(kāi)展管理提升活動(dòng)，以不斷夯實(shí)中央企業(yè)的管理基礎(chǔ)，構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)管理創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)綜合績(jī)效的全面提升。國(guó)資委提出的管理提升活動(dòng)對(duì)于各大企業(yè)集團(tuán)完善集團(tuán)管控體系、構(gòu)建可持續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，也對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系的完善與創(chuàng)新具有重要指導(dǎo)意義。本文從管理提升的角度研究集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系的創(chuàng)新問(wèn)題，通過(guò)分析經(jīng)濟(jì)全球化背景下企業(yè)經(jīng)營(yíng)的新特點(diǎn)及其對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的新要求，提出集團(tuán)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變和管理提升的主要方向。

3、本文最后對(duì)A集團(tuán)實(shí)施的基于管理提升的財(cái)務(wù)集中管理實(shí)踐進(jìn)行了分析研究，結(jié)合A集團(tuán)的基本情況和財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，詳細(xì)分析了A集團(tuán)實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理的背景、目的、原則、實(shí)施內(nèi)容和取得的主要成果，揭示了財(cái)務(wù)集中對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理提升的主要作用和需關(guān)注的問(wèn)題。
　　本文以理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究方法，得出了以下基本結(jié)論:一是，經(jīng)濟(jì)全球化背景下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)集團(tuán)化、國(guó)際化、多元化等特點(diǎn)，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理職能的邊界、重心、觀念發(fā)生了重要轉(zhuǎn)變，對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理提升