中國(guó)民營(yíng)企業(yè)并購(gòu)國(guó)有企業(yè)研究——以上海中路并購(gòu)永久股份為例.pdf

1、自改革開(kāi)放后,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,但國(guó)有企業(yè)由于自己管理體制問(wèn)題不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),頻頻出現(xiàn)虧損、倒閉的情況,政府也多次大力對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行改革,不斷有專家學(xué)者提出“國(guó)退民進(jìn)”,國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局的戰(zhàn)略性調(diào)整與國(guó)有企業(yè)改革勢(shì)在必行。國(guó)有企業(yè)的重組改制對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整有著重要意義。由此,國(guó)有企業(yè)在尋求多方面的改革,而民企并購(gòu)國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)企改革的重點(diǎn),但是由于缺乏完整的法律法規(guī),沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn),加上民企自身的問(wèn)題,很多并購(gòu)案例都以失敗

2、而告終。
　　本論文對(duì)此情況進(jìn)行了分析研究。文章首先對(duì)并購(gòu)的概念做了闡述,對(duì)并購(gòu)動(dòng)因、并購(gòu)的相關(guān)理論做了詳細(xì)分析。然后回顧了我國(guó)的并購(gòu)歷史,分析了當(dāng)前民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、國(guó)有企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和民營(yíng)企業(yè)并購(gòu)國(guó)企的情況。重點(diǎn)以中路集團(tuán)并購(gòu)永久股份為例,對(duì)其并購(gòu)過(guò)程、并購(gòu)結(jié)果做了詳細(xì)分析,進(jìn)行總結(jié)歸納。主要認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)并購(gòu)國(guó)企首先要對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)有充分的了解,對(duì)要并購(gòu)目標(biāo)有全面的調(diào)查,不能盲目的并購(gòu),最重要的是對(duì)并購(gòu)后的整合要提高重視,尤其是文化方