中國民營企業(yè)跨國并購的協(xié)同效應(yīng)研究.pdf

1、隨著跨國并購成為國際直接投資、企業(yè)國際化主要方式的趨勢和中國經(jīng)濟融入全球經(jīng)濟的步伐加快，民營企業(yè)日益成為我國跨國并購的主流，一些民企在跨國并購方面進行了積極的嘗試和大膽的探索，如聯(lián)想跨國并購IBM的個人電腦業(yè)務(wù)，TCL跨國并購戴姆勒公司。然而，跨國并購的低成功率引發(fā)我們對中國民營企業(yè)跨國并購能否產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)的質(zhì)疑，這引起我們思考中國民營企業(yè)跨國并購的動因、跨國并購的模式和主要障礙是什么，這些因素如何影響中國民營企業(yè)跨國并購協(xié)同效應(yīng)的來源

2、、識別和獲取方式，本文正是基于這樣的思考，試圖對中國民營企業(yè)跨國并購協(xié)同效應(yīng)問題作進一步的探索，希望更好的指導(dǎo)我國民營企業(yè)的跨國并購，加快民營企業(yè)的國際化進程，更快的融入全球經(jīng)濟的浪潮。 本文首先對跨國并購和并購協(xié)同效應(yīng)的相關(guān)理論進行了分析，認為相比現(xiàn)有的跨國并購理論，并購協(xié)同效應(yīng)理論對中國民營企業(yè)的跨國并購活動更具有解釋力，然后運用這些理論對民營企業(yè)跨國并購的協(xié)同效應(yīng)的來源和識別進行了詳細的分析，得出的結(jié)論是從理論上民營企業(yè)進

3、行跨國并購可以獲得協(xié)同效應(yīng)。其次，本文分析了中國民營企業(yè)跨國并購的現(xiàn)狀，與全球五次并購浪潮進行了比較分析，得出民營企業(yè)的跨國并購具有特定的并購動機和不同與全球第五次并購浪潮的并購特點；然后與其它的跨國經(jīng)營方式和投資方式的比較分析，認為跨國并購將會成為民營企業(yè)國際化和對外直接投資的重要方式。再次，本文對中國民營企業(yè)的跨國并購的協(xié)同效應(yīng)進行了實證分析，從結(jié)果看其進行跨國并購所獲得的協(xié)同效應(yīng)并不理想，本文對此進行了深入的分析。最后，本文對中國