A企業(yè)員工薪酬滿意度研究.pdf

1、如何吸引、留住企業(yè)發(fā)展所需要的人才，如何穩(wěn)定企業(yè)員工隊伍，優(yōu)化人力資源配置，是企業(yè)開展人力資源管理必須面臨和解決的課題。在這個課題中，發(fā)揮首要和關鍵作用的是薪酬。加強對員工薪酬滿意度情況進行調查研究，能夠不斷優(yōu)化員工薪酬管理模式，提升員工的薪酬滿意度，進而提升員工工作效率，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。研究A企業(yè)員工薪酬滿意度可以為大型國有企業(yè)人力資源薪酬管理提供有益的參考，可以為煙草生產類工業(yè)企業(yè)薪酬管理提供有益的探索。
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2、章節(jié)。第一章介紹了選題背景、研究意義、研究思路與方法，闡述了國內外相關文獻。第二章界定了薪酬滿意度的概念，簡要介紹了員工薪酬滿意度相關理論，包括需求層次理論、雙因素理論、期望理論、公平理論。第三章介紹了A企業(yè)情況和薪酬管理現(xiàn)狀。第四章是本文的重點內容，通過整理統(tǒng)計問卷調查數(shù)據(jù)，采用因子分析方法對A企業(yè)員工薪酬滿意度現(xiàn)狀進行分析研究，找出影響A企業(yè)薪酬滿意度的主要因素。第五章針對研究結論提出改進提高薪酬滿意度的策略建議。第六章探討了研究薪