基于精益造船模式的生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、船舶工業(yè)是我國的重點戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，目前造船市場競爭十分激烈，企業(yè)為了在競爭中占據(jù)有利地位，紛紛研究世界先進(jìn)生產(chǎn)方式并采用信息化手段來改善企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和管理。
　　 精益生產(chǎn)模式是目前世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)模式之一，它的成功在世界掀起了精益管理的熱潮，精益管理的思想已經(jīng)在世界范圍內(nèi)給各類制造業(yè)帶來了巨大的進(jìn)步。本文通過對國外先進(jìn)造船企業(yè)生產(chǎn)模式的研究，結(jié)合國內(nèi)某造船企業(yè)轉(zhuǎn)換造船模式的實踐，用精益管理的理論，全面、系統(tǒng)地分析研究了造船過程

2、中的精益造船方法和途徑，提出了該企業(yè)精益造船生產(chǎn)計劃管理模式。
　　 精益造船生產(chǎn)計劃管理模式的出發(fā)點是通過消除造船過程中的無效時間(不增值部分)來減少資源浪費，采取拉動式計劃管理，組織準(zhǔn)時化生產(chǎn)，提高資源利用率，從而實現(xiàn)縮短造船周期、降低造船成本、擴(kuò)大造船產(chǎn)量和提高造船效率的目標(biāo)。
　　 計算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS) 技術(shù)結(jié)合了先進(jìn)的信息技術(shù)和先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的信息化、集成化，使之構(gòu)成一

3、個完整的有機(jī)系統(tǒng)，從而更加靈活快速地適應(yīng)市場環(huán)境變化的要求。
　　 作為企業(yè)管理系統(tǒng)重要組成部分的生產(chǎn)計劃系統(tǒng)，其主要任務(wù)是制定企業(yè)的生產(chǎn)計劃，安排企業(yè)生產(chǎn)，處理生產(chǎn)過程中的各種異常情況，保證企業(yè)各部門之間協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)。本文針對上海外高橋造船有限公司（以下簡稱為SWS）生產(chǎn)計劃管理的現(xiàn)狀和特點，將精益造船的思想和計算機(jī)集成制造技術(shù)與SWS生產(chǎn)計劃管理模式相結(jié)合，做了較深入的研究，內(nèi)容包括:
　　 1)論述了精益生產(chǎn)、精益

4、造船模式以及針對SWS企業(yè)特點的CIMS集成管理平臺，分析了其中的生產(chǎn)管理系統(tǒng)以及與其它系統(tǒng)之間的關(guān)系。
　　 2)在對SWS造船生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝特點進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，提出了基于精益造船和集成制造模式下的SWS生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)模型。
　　 3)根據(jù)SWS生產(chǎn)計劃系統(tǒng)模型，設(shè)計并實現(xiàn)了生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)，并在企業(yè)中進(jìn)行了應(yīng)用，應(yīng)用效果分析顯示生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)可以使企業(yè)建造計劃執(zhí)行率得到一定提高，降低了生產(chǎn)成本，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效