精益生產(chǎn)計劃與排程系統(tǒng)研究.pdf

1、在實際生產(chǎn)中,生產(chǎn)計劃與排程制定是否準(zhǔn)確直接影響到客戶訂單的準(zhǔn)時交付。因此,從生產(chǎn)計劃與排程入手尋求提高客戶滿意度的方法是非常直接且有效的途徑。 1.對精益和高級生產(chǎn)計劃與排程系統(tǒng)基本原理進行分析,指出精益思想的核心理念是企業(yè)以最少的投入獲得使客戶滿意的最大的產(chǎn)出,并在這個過程中盈利,同時明確生產(chǎn)計劃與排程系統(tǒng)的作用是保證客戶訂單的按時交付。接著詳細闡述了價值流圖析、創(chuàng)建連續(xù)流等精益工具的使用方法。在用精益思想審視生產(chǎn)計劃與排程

2、系統(tǒng)的過程中,本文從生產(chǎn)周期、計劃下達方式、生產(chǎn)系統(tǒng)變異以及客戶需求波動四個方面進行分析,最終提出精益生產(chǎn)計劃與排程系統(tǒng)的概念,并指出精益生產(chǎn)計劃與排程系統(tǒng)運行的前提建立一個精益生產(chǎn)系統(tǒng)。 2.對一般的制造型企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)進行分析,提出精益改善的思路,同時利用EM-Plant軟件建立了精益生產(chǎn)流程中常用生產(chǎn)方式--連續(xù)流、先進先出系統(tǒng)和超市拉動系統(tǒng)的仿真模型。最后提出在一般的制造型企業(yè)中精益生產(chǎn)計劃與排程系統(tǒng)運行的基本規(guī)則和約束