基于國內(nèi)市場的電子閱讀器商業(yè)模式研究.pdf

1、近年來,在全球,電子閱讀器市場已經(jīng)得到了較為充分的發(fā)展。在部分發(fā)達(dá)國家,電子閱讀器的產(chǎn)品已經(jīng)較為成熟,服務(wù)相對(duì)完善,競爭格局也趨于穩(wěn)定。與之相對(duì)的是,國內(nèi)的電子閱讀器市場仍處于新生階段,消費(fèi)者教育尚未完成,市場定位不明確,市場銷量總額有限,各大廠商的市場份額變動(dòng)較大,目前還沒有形成成熟的商業(yè)模式。
　　盡管我國電子閱讀器市場目前的發(fā)展還存在諸多問題,但我國總體閱讀需求巨大,隨著電子閱讀器概念的推廣、消費(fèi)者閱讀質(zhì)量要求的提升、內(nèi)容資

2、源的豐富和國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)覆蓋的逐步深入,我國電子閱讀器行業(yè)的規(guī)模仍有廣闊的發(fā)展空間。單就國內(nèi)目前的電子閱讀器市場來說,一方面,國內(nèi)眾多廠商紛紛加入市場,各廠商或是在硬件生產(chǎn)或是在內(nèi)容資源方面具備優(yōu)勢(shì);另一方面,亞馬遜Kindle系列電子閱讀器產(chǎn)品也已經(jīng)獲得入華批準(zhǔn),可能在近期于國內(nèi)上市,使得國內(nèi)電子閱讀器市場狀況更加復(fù)雜。
　　與此同時(shí),國內(nèi)理論界對(duì)于電子閱讀器市場的研究數(shù)量較少,研究方向仍然多集中在市場發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測、消費(fèi)者需求分析或是

3、對(duì)電子閱讀器廠商的SWOT分析等單一方面,缺少對(duì)國內(nèi)電子閱讀器市場的系統(tǒng)化研究。在這樣的背景下,將相對(duì)體系化框架化的商業(yè)模式研究方法引入電子閱讀器市場的研究,通過分析目前國內(nèi)電子閱讀器和亞馬遜Kindle的商業(yè)模式并從中尋找合理要素,根據(jù)我國獨(dú)特的市場情況提出電子閱讀器商業(yè)模式的發(fā)展建議,具有重大的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文將以我國國內(nèi)電子閱讀器市場為背景,界定商業(yè)模式構(gòu)成要素,建立電子閱讀器商業(yè)模式框架,并結(jié)合容器效應(yīng)理論,對(duì)國

4、內(nèi)外電子閱讀器商業(yè)模式進(jìn)行分析和評(píng)估,在此基礎(chǔ)上提出針對(duì)我國市場的商業(yè)模式發(fā)展建議。全文共分六章進(jìn)行論述:第一章為緒論部分,闡述了本文的研究背景、研究意義、研究方法和創(chuàng)新點(diǎn);第二章,本文通過閱讀文獻(xiàn),對(duì)指之前與商業(yè)模式和電子閱讀器發(fā)展情況相關(guān)的研究情況進(jìn)行了分析和綜述;第三章,本文在準(zhǔn)確界定電子閱讀器范圍的基礎(chǔ)上,分析了國內(nèi)電子閱讀器的發(fā)展現(xiàn)狀;第四章,本文通過界定電子閱讀器商業(yè)模式的要素、確立電子閱讀器商業(yè)模式基本框架、補(bǔ)充電子閱讀器