深圳會展公司設備管理研究.pdf

1、改革開放之后，我國的會展經(jīng)濟也得到了長足的發(fā)展，我國先后建設了多個會展公司，這些會展公司為我國的企業(yè)帶來了極大的經(jīng)濟效益。會展公司是一個綜合了多方現(xiàn)代設備的展覽場所，會展公司的設備管理一直以來都是會展公司管理環(huán)節(jié)中的關鍵內(nèi)容。隨著我國基礎設施的高速發(fā)展，我國會展公司也積極地引進了各種先進設備，設備的先進與否直接關系到會展公司的整體質(zhì)量，更關系到會展公司的綜合競爭力。
　　本論文以深圳會展公司的設備管理當作主要的研究對象，對設備管理

2、的相關理論、設備管理的主要等各方面的內(nèi)容進行了詳細的分析。第二章主要介紹了深圳會展公司的一些基本概況，同時還分析了深圳會展公司設備管理的現(xiàn)狀和目前存在的問題。另外還論述了深圳會展公司設備管理的具體流程，首先說明了深圳會展公司的設備管理目標，其次介紹了深圳會展公司現(xiàn)有的幾個主要設備管理方向，包括設備的日常管理，設備的點檢管理，設備的維修管理以及設備的備件管理，最后再詳細的說明了深圳會展公司各種設備管理的具體流程，包括設備備件管理流程，設備

3、點檢管理流程，設備維修管理流程，設備運行管理流程以及設備檔案管理流程。第三章主要講了深圳會展公司設備管理的改進策略。第四章主要深圳會展公司設備管理改進策略的實施與保障，主要包括設備管理的信息化，設備管理系統(tǒng)的完善和健全，以及現(xiàn)有管理系統(tǒng)的優(yōu)化升級等等。最后，就是對文章的總結(jié)和建議。
　　該文章研究的主要意義在于對深圳會展公司的管理現(xiàn)狀進行有效的分析，對存在的問題進行詳細的研究之后，提出一些改進管理的措施，改進在設備管理方面的措施，