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1、對(duì)于生產(chǎn)制造型企業(yè),從原料的加工處理到產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售,每一個(gè)環(huán)節(jié)和過程都離不開設(shè)備,設(shè)備的完好程度直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理,設(shè)備的利用率直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和效益。SS糖業(yè)公司是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),設(shè)備管理是其管理的重要內(nèi)容之一,如何加強(qiáng)設(shè)備管理、設(shè)計(jì)合理的設(shè)備管理方案成為公司發(fā)展的重要問題。本文首先闡述了SS糖業(yè)公司設(shè)備管理存在的問題,分析其設(shè)備特點(diǎn)和管理特征,將其設(shè)備管理工作劃分為設(shè)備前期管理、設(shè)備維修管理、設(shè)備運(yùn)行管理等方面;重點(diǎn)研究
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