T化學品公司設備管理流程改進研究.pdf

1、世界經(jīng)濟發(fā)展與全球化的深入為化工產(chǎn)業(yè)提供了良好的發(fā)展空間，十五以來，我國化工產(chǎn)業(yè)年均增長速度達到7％以上。國內(nèi)日益增長的市場需求為化工行業(yè)帶來了市場機會?；て髽I(yè)數(shù)量不斷增加，化工產(chǎn)品產(chǎn)能不斷提高。市場競爭激烈，提高企業(yè)競爭能力十分必要。
　　設備管理對保證化工企業(yè)安全生產(chǎn)至關重要。T化學品公司生產(chǎn)活動具有產(chǎn)品種類多、工藝頻繁切換、腐蝕性強的特點，對設備管理水平要求較高。隨著公司的不斷發(fā)展、產(chǎn)能的提高，原有的設備管理體系已不再適用

2、。且化工設備技術水平的提高也對設備管理提出新的要求。T公司迫切需要提高設備管理水平，通過設備管理水平的提高，幫助企業(yè)提高設備技術水平與產(chǎn)品質(zhì)量，進而提高企業(yè)的競爭能力與經(jīng)濟效益。
　　本文以設備管理理論、TPM自主保全理論為基礎，對T公司目前設備管理問題進行研究，首先提出研究內(nèi)容與方法，接下來對公司設備管理結(jié)構、設備需求環(huán)節(jié)、設備巡檢環(huán)節(jié)、自主維護與檢修環(huán)節(jié)進行現(xiàn)狀分析、發(fā)現(xiàn)問題。結(jié)合精細化工產(chǎn)品生產(chǎn)工藝特點、公司設備管理人員技術