工期緊迫條件下國(guó)際基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目制度性管理研究.pdf

1、隨著國(guó)際工程市場(chǎng)的不斷發(fā)展,中國(guó)企業(yè)發(fā)起或承攬的國(guó)際基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目越來(lái)越多,面對(duì)日益復(fù)雜的外部環(huán)境(制度環(huán)境),在工期緊迫條件下,如何保證項(xiàng)目的成功成為了國(guó)際基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理面臨的巨大挑戰(zhàn)。
　　學(xué)者們研究發(fā)現(xiàn)制度環(huán)境對(duì)國(guó)際基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目成功的重要作用,主要探討了制度環(huán)境對(duì)項(xiàng)目組織的影響,但對(duì)如何管理這些影響尚未有清晰的描述,缺乏對(duì)制度性管理內(nèi)涵的具體探討,仍然沒(méi)有很好地回答“應(yīng)該如何管理項(xiàng)目實(shí)施的制度環(huán)境”。本研究透過(guò)對(duì)實(shí)際國(guó)際大型

2、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的深入案例研究,根據(jù)技術(shù)性管理與制度性管理的定義對(duì)項(xiàng)目管理活動(dòng)進(jìn)行分類(lèi),借此對(duì)制度性管理活動(dòng)進(jìn)行深入分析,討論制度性管理的內(nèi)涵,以及制度性管理與技術(shù)性管理的互動(dòng)關(guān)系。
　　本研究的貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。第一,本研究發(fā)現(xiàn)在國(guó)際基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中,制度性管理貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中,并且在不同的階段發(fā)揮重要的作用;第二,國(guó)際基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的制度環(huán)境發(fā)生變化,導(dǎo)致突發(fā)事情,在處理這些突發(fā)事件時(shí),需要項(xiàng)目參與方更好地處理制度

3、環(huán)境的變化,做好制度性管理工作,某些解決方案首先應(yīng)該符合制度環(huán)境變化的要求,滿(mǎn)足合法性的要求,有時(shí)甚至要犧牲一些技術(shù)層面的要求;第三,國(guó)際基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的制度性管理包含項(xiàng)目適應(yīng)已有制度環(huán)境,以及創(chuàng)造或改變制度環(huán)境,更好地為項(xiàng)目提供支持兩方面內(nèi)容;第四,在國(guó)際基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中,技術(shù)性管理工作與制度性管理工作存在正向相關(guān)關(guān)系,這種正向的相關(guān)關(guān)系體現(xiàn)為通過(guò)做好制度性管理工作,更好地“管理”項(xiàng)目的制度環(huán)境,獲得合法性,為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供支持,確保