國際EPC火電工程物資供應地選擇策略與方法——基于中國承包商印度總承包項目.pdf

1、伴隨著新興世界國家工程市場的不斷發(fā)展，近些年來，中國國際工程承包業(yè)務迅猛發(fā)展，世界各地不斷涌現中國承包商的身影。特別是在印度火電總承包市場上，中國承包商的業(yè)務發(fā)展取得了全世界的關注。
　　 自2003年始，隨著經濟的發(fā)展，印度的電力需求快速增長，電力建設需求激增。借此印度電力建設大發(fā)展的機遇，中國承包商在印度的EPC火電工程承包業(yè)務也飛速發(fā)展，單項合同額不斷增加，多次創(chuàng)出中印之間單筆交易額新高。在印度市場上，中國承包商所占市場份

2、額不斷提升，驅逐了很多其他國家的承包商。隨著項目規(guī)模的增大和數量的增加，以及新進入承包商的增多，管理精細化、科學化需求不斷提升，管理經驗亟待總結和分享。僅從采購這一重要管理內容來看，許多原來在國內主營施工，現在轉型為國際工程總承包商的企業(yè)，對此多感受到管理能力的不足。
　　 采購作為EPC總承包工程的主要內容之一，對于總承包項目至關重要，尤其是總承包項目的物資采購，所占項目成本比例高，管理復雜，是項目管理工作中的一項重點也是難點

3、。同時由于國際總承包工程項目與國內工程項目的重大差異，在國際供應方面，就跨越項目所在國關境這一特點，物資從項目所在國關境內還是關境外供應，對于項目成本、社會影響等諸多方面就有著很大的影響。所以供應地選擇也成為采購管理的重要內容之一。本文基于印度EPC火電承包這一具體條件，進行了相關研究。
　　 因為印度有一定的工業(yè)基礎，具備火電項目物資生產能力，這為承包商進行供應地選擇提供了條件，也為當地政府進行物資采購限制提供了理由。同時又因

4、為印度本地的供應能力又有一定的局限性，而且印度項目的資金來源也比較復雜，各種利益相關方對于項目的訴求多種多樣，諸多因素使得承包商在進行物資采購時，在滿足項目要求與考慮自身利益的同時，更要全面綜合權衡相關方面的訴求，顧及相關影響，并與自身供應鏈的構建和在印度市場的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃良好結合，評價物資供應地選擇對各方面的直接和間接影響，這更加增加了此項管理的難度。許多中國承包商在必須面對此問題時，多靠經驗、憑主觀進行決策，往往對于相關影響因素和后

5、果考慮不足，引致對于此類問題的解決缺乏效率和科學性。
　　 由此，本文以中國承包商印度EPC火電工程物資供應地的選擇策略和方法為研究對象，以相關項目采購管理和工程供應鏈理論為指導，首先根據供應地的差異和項目不同階段的物資需求特點，提出物資供應地選擇的策略，繼而通過對于選擇物資供應地幾個方面(宏觀環(huán)境、項目特點、承包商因素)的影響因素的具體指標分析，應用模糊層次分析法，提出了物資供應地選擇決策的具體方法，最后介紹了研究結果在一個案

6、例中應用的情況和效果。
　　 本研究以供應地的差異及工程實施階段的不同生命周期階段對于物資供應的不同需求為基礎，提出不同工程項目生命周期階段的物資供應地選擇策略，綜合考慮影響物資供應地選擇環(huán)境、項目和承包商三個方面的多項因素指標，通過科學決策方法的應用，來提高供應地選擇決策的效率和科學性。
　　 通過本研究，可以為中國在印度進行EPC火電工程承包的承包商，在供應地選擇問題上提供一定的理論和實踐指導，提高中國承包商此類問題