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1、進度、成本和質(zhì)量是建筑工程項目管理的三大目標.該文論述了項目施工階段進度、 成本和質(zhì)量控制的有關(guān)理論和方法,系統(tǒng)的分析了工程實施過程中影響工程進度、成本和質(zhì)量的因素.并介紹了傳統(tǒng)的工期優(yōu)化和進度-成本優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)方法.針對項目施工階段的進度-成本綜合優(yōu)化問題,提出了資源和天氣情況影響下的進度-成本綜合控制模型,并對該模型的有關(guān)解法進行了探討.針對建筑工程項目的進度、成本和質(zhì)量控制目標的綜合優(yōu)化問題,提出了三個綜合優(yōu)化模型,三個模型針對不同
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