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文檔簡介
1、隨著國內(nèi)機械制造業(yè)競爭的不斷加劇,生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)的不斷創(chuàng)新,以及國際金融危機的影響,在內(nèi)外雙重壓力之下,濰柴重機股份有限公司將面臨前所未有的激烈競爭。出現(xiàn)了諸如生產(chǎn)經(jīng)營壓力加大、庫存積壓嚴(yán)重、運營資金日趨緊張、盈利水平下降等突出問題,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)一步加大。
本文旨在通過對財務(wù)風(fēng)險控制相關(guān)理論的論述,明確內(nèi)部控制的內(nèi)涵;結(jié)合濰柴重機股份有限公司財務(wù)控制的發(fā)展現(xiàn)狀,對企業(yè)實現(xiàn)和超額實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)有重要意義。通過分析濰柴重機股份有限公
2、司的內(nèi)部控制的發(fā)展現(xiàn)狀,通過對相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和柴油機業(yè)內(nèi)主要競爭對手的財務(wù)分析情況,揭示了濰柴重機存在的財務(wù)問題和風(fēng)險。通過相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的分析,提出了針對濰柴重機財務(wù)風(fēng)險的研究對策和方法。一方面減少了財務(wù)風(fēng)險事件的發(fā)生頻率和造成的損失程度,另一方面通過財務(wù)風(fēng)險管理,企業(yè)可以取得市場競爭優(yōu)勢,打造企業(yè)自身的財務(wù)優(yōu)勢競爭力,推動企業(yè)長久、持續(xù)的發(fā)展。
“企業(yè)價值最大化”是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo),企業(yè)價值取決于企業(yè)未來的獲利能力
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