J公司鋼材預(yù)處理線下料工位作業(yè)研究.pdf

1、中國鋼鐵企業(yè)快速發(fā)展，各鋼企的利潤空間急劇地萎縮，為了自身的發(fā)展，紛紛地向上下游企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)延伸。近幾年來，鋼材加工配送中心在中國遍地開花，達到了近300家，J公司就是其中之一。J公司在加工方面是以鋼材預(yù)處理加工為主的公司，其加工成本一直偏高，分析其原因是：由于沒有標準化作業(yè)，生產(chǎn)加工隨意性很大，導(dǎo)致設(shè)備運轉(zhuǎn)效率低下，設(shè)備經(jīng)常處于空運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
　　 本文將結(jié)合IE理論思想對鋼材預(yù)處理線的工藝流程進行分析，找到影響生產(chǎn)節(jié)奏的關(guān)鍵工

2、位，并利用IE的相關(guān)方法和技術(shù)對關(guān)鍵工位進行作業(yè)流程分析和優(yōu)化，使其作業(yè)標準化。
　　 對鋼材預(yù)處理線的相關(guān)文獻搜索，發(fā)現(xiàn)目前對鋼材預(yù)處理的研究主要集中于工藝、設(shè)備和系統(tǒng)控制上，還沒有作業(yè)標準方面的研究，尤其是對某一個工位的研究。因此，本文的研究的重點在于影響鋼材預(yù)處理線生產(chǎn)節(jié)奏的關(guān)鍵工位是下料工位。因為該工位的動作比較繁瑣，它涉及到鋼材移出運行輥道、尋找鋼板號、標識的核對、標識的排列、標識的恢復(fù)噴涂、側(cè)標粘貼等環(huán)節(jié)，需要強大的

3、責(zé)任心和細心才能很好的完成。通過對下料工位作業(yè)研究，達到作業(yè)標準化，從而可以減少設(shè)備空運轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)節(jié)奏。為了落實方案和有效實現(xiàn)，本文從認識角度、組織機構(gòu)、制度管理及人員和技術(shù)手段等方面進行了措施研究。
　　 論文大致分為八章內(nèi)容。第一章為緒論部分，介紹論文的研究背景，論文研究的目的和意義以及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。第二章為理論綜述部分，對作業(yè)研究的相關(guān)原理、要素、方法等進行論述。第三章為J公司下料工位現(xiàn)狀介紹和問題的剖析。對本論文研究

4、相關(guān)的HK-4500預(yù)處理生產(chǎn)線進行了詳細地介紹，并對需要研究的下料工位進行細致地分析和剖解，對下料工位的工藝流程、崗位作業(yè)路線和崗位作業(yè)程序進行了描述，并對現(xiàn)狀作業(yè)時間進行了測量，從現(xiàn)狀中找到問題及其原因。第四章為研究方案的總體設(shè)計。本課題研究的目的旨在J公司建立工作研究的機制。要想實現(xiàn)這一目的，就要制定課題研究方案的總體設(shè)計，應(yīng)包括研究方案的思路、目標、原則、架構(gòu)及實施步驟等內(nèi)容。第五章為下料工位的單人作業(yè)研究。通過對現(xiàn)場布置的改進

5、，拆除不用的下料橫移支架，使得工人的行走路線大大縮短，再對下料工的作業(yè)動作進行時間標準化測定，從而得到了設(shè)備利用效率達到了100％，而下料工還能夠得到短暫的休息。第六章為下料工位的雙人作業(yè)研究方案。在單人作業(yè)的基礎(chǔ)上進行雙人作業(yè)研究，調(diào)整編碼操作臺的位置，設(shè)計編碼字符牌歸置箱，設(shè)計新的編碼操作臺等等，這樣使作業(yè)環(huán)境更加整潔便利，提高了作業(yè)速度。再依照作業(yè)動作的時間測定結(jié)果進行作業(yè)程序優(yōu)化組合，使得下料工在雙人單板作業(yè)效率大幅度提高，設(shè)備