論我國品牌服裝的虛擬經(jīng)營模式.pdf

1、中國加入WTO后,服裝企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生很大變化.面對入世后全球市場的一體化趨勢和激烈競爭,中國廣大中小服裝企業(yè)紛紛開始轉(zhuǎn)向品牌經(jīng)營之路,尋找最適合現(xiàn)實發(fā)展的經(jīng)營途徑.該文從服裝企業(yè)經(jīng)營的宏觀環(huán)境分析入手,指出中國服裝企業(yè)若想在激烈的全球競爭中生存下來,必須集中優(yōu)勢核心競爭力,采取靈活敏捷的生產(chǎn)方式,對多變的市場作出快速反應(yīng).而要達(dá)到這一目的,企業(yè)首先要變革傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式,采取先進(jìn)的經(jīng)營管理模式,從事虛擬經(jīng)營便是先進(jìn)模式之一.作者就

2、美特斯幫威公司這個中國服裝業(yè)最早也是最成功的實行虛擬經(jīng)營模式的企業(yè)為典型案例,進(jìn)行了深入的實踐調(diào)查,分析其在短短幾年內(nèi)成長為一個年銷售額達(dá)到20億、銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國、網(wǎng)點達(dá)到900多家的業(yè)界"神話",由它的成功,把虛擬經(jīng)營對創(chuàng)立品牌企業(yè)的優(yōu)勢逐一分析,作者認(rèn)為,虛擬經(jīng)營是利于服裝企業(yè)打造強勢品牌的先進(jìn)經(jīng)營模式,并結(jié)合中國服裝企業(yè)實行虛擬經(jīng)營所具備的內(nèi)外部條件,最終得出"虛擬經(jīng)營將成為中國品牌服裝企業(yè)發(fā)展的主流趨勢"這一結(jié)論,而中國服裝企