貨幣經(jīng)紀業(yè)X公司薪酬激勵體系研究.pdf

1、我國加入WTO后,在金融服務(wù)開放規(guī)則的約束下,金融市場及金融服務(wù)業(yè)開始與國際接軌。貨幣經(jīng)紀行業(yè)作為建立和健全金融市場體系的重要組成部分,自2005年起在我國逐步試點經(jīng)營,截至目前已有5家貨幣經(jīng)紀公司(均為合資公司)在大陸正式開業(yè)運營。隨著這一新興行業(yè)的發(fā)展,業(yè)務(wù)競爭及人才競爭愈演愈烈,而作為金融信息服務(wù)業(yè),經(jīng)紀人才及其掌握的客戶人脈恰恰是企業(yè)核心競爭力的重要資源。如何通過行之有效的薪酬激勵體系提升企業(yè)的區(qū)域乃至全國性人才競爭力,吸引并保

2、留關(guān)鍵人才,成為各貨幣經(jīng)紀公司管理層的重要關(guān)注點。
　　本論文以新興X貨幣經(jīng)紀公司的薪酬激勵體系作為研究對象,首先通過薪酬激勵相關(guān)理論的研究回顧,理清了薪酬激勵概念、結(jié)構(gòu)、作用和設(shè)計要素。其次,運用當代薪酬激勵理論并結(jié)合實證研究,通過訪談、文獻研究、案例分析等等多種方法,結(jié)合X貨幣經(jīng)紀公司的整體戰(zhàn)略和制度特點對其薪酬激勵現(xiàn)狀進行分析,并提出改進思路。再次,通過工作分析、職位評價和薪酬調(diào)研,協(xié)助X貨幣經(jīng)紀公司對其薪酬激勵體系進行了設(shè)