長(zhǎng)豐汽車研發(fā)公司激勵(lì)型薪酬體系研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、薪酬關(guān)系到員工的切身利益和企業(yè)發(fā)展，是人力資源管理的重要的部分。制定一套合理薪酬激勵(lì)體系有利于加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供動(dòng)力。
　　本文在理論聯(lián)系實(shí)際的指導(dǎo)方針下，運(yùn)用激勵(lì)理論和薪酬理論與長(zhǎng)豐汽車研發(fā)公司現(xiàn)狀分析相結(jié)合，通過(guò)對(duì)長(zhǎng)豐汽車研發(fā)公司員工薪酬激勵(lì)現(xiàn)狀的調(diào)查與分析，依照薪酬體系的設(shè)計(jì)程序研究了長(zhǎng)豐研發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、薪酬結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目組工作流程及績(jī)效考核體系。
　　文章首先提出了研究?jī)?nèi)容及方法，綜述相關(guān)薪

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