企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計知識管理績效提升對策研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化的快速發(fā)展，國際市場競爭壓力逐漸加大，我國企業(yè)也面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)間的競爭由資源儲備向知識儲備轉(zhuǎn)變，知識成為企業(yè)邁向國際化以及在激烈的市場競爭中占有一席之地的重要手段。由此，產(chǎn)品設(shè)計工作作為一種知識密集型活動，急需一套有效的知識管理辦法來指導設(shè)計工作的順利發(fā)展，提高企業(yè)的行業(yè)競爭能力，對產(chǎn)品設(shè)計知識有效管理將在很大程度上提高設(shè)計人員的工作效率與質(zhì)量、優(yōu)化企業(yè)知識管理機制、提高企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計的行業(yè)競爭力等。

2、r>　　 本文綜合了大量相關(guān)文獻對知識管理及產(chǎn)品設(shè)計知識管理理論的研究，構(gòu)建了產(chǎn)品設(shè)計知識管理影響因素概念模型，運用層次分析方法，識別了影響產(chǎn)品設(shè)計知識管理績效提升的關(guān)鍵因素，并將其分為三個層次：企業(yè)人員因素、企業(yè)內(nèi)部因素和企業(yè)外部因素。同時，本文在界定了產(chǎn)品設(shè)計知識管理績效的內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，從三個維度對企業(yè)績效進行分析，包括經(jīng)濟效益維度、核心能力維度和遞延價值維度。
　　 在此基礎(chǔ)上，本文采用理論分析方法對關(guān)鍵影響因素的作用機