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1、當(dāng)今社會(huì)的各個(gè)組織都在尋求快速的發(fā)展和利潤(rùn)的獲取,組織間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸轉(zhuǎn)入了軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),在這個(gè)過(guò)程中組織內(nèi)的員工個(gè)體發(fā)揮著極其重要的作用,對(duì)員工組織承諾的研究也層出不窮。組織承諾提出以來(lái)一直被界定為員工和組織之間的一種心理狀態(tài),反映員工對(duì)組織的認(rèn)同和投入程度,它在組織的運(yùn)營(yíng)和管理中處處可見(jiàn),且與組織整體的文化特點(diǎn)密切相關(guān)。研究組織文化對(duì)組織承諾的影響關(guān)系不僅能對(duì)已有理論和研究結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)充,還能幫助企業(yè)尋求規(guī)律,通過(guò)合適的組織文化來(lái)提高員
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