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文檔簡介
1、組織承諾是當(dāng)前組織行為學(xué)、人力資源管理以及心理學(xué)等領(lǐng)域研究的熱點問題,在某種程度上來說,它是指員工對待組織的一種態(tài)度,是員工對組織的投入與認(rèn)同程度。企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在長期的工作實踐中培育形成,并共同遵守的最高目標(biāo)、價值標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范的總和。組織承諾常常滲透于組織員工的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中,并且與組織內(nèi)部文化氛圍的特點息息相關(guān),它除了受到契約法規(guī)的制約和工資福利等經(jīng)濟(jì)因素的影響之外,還受到價值觀念、道德規(guī)范、感情因素等非經(jīng)濟(jì)因素的
2、影響,這些文化心理因素對員工的組織承諾行為起著決定性作用。研究企業(yè)文化如何影響員工的組織承諾,可以幫助企業(yè)在組織變革發(fā)展中,培育合適的企業(yè)文化、強化組織承諾、留住優(yōu)秀人才,提高企業(yè)運作績效,進(jìn)而提升企業(yè)競爭力。
本文從企業(yè)文化角度出發(fā),針對處于經(jīng)濟(jì)回暖時期的我國西南地區(qū)某國有企業(yè)(A公司),通過問卷調(diào)查的方法,進(jìn)行大樣本統(tǒng)計實證研究,以探討企業(yè)文化對組織承諾的影響作用,并且引入人口統(tǒng)計變量作為中介變量進(jìn)行研究,論文主要研究
3、兩個問題:一是探討人口統(tǒng)計變量在組織承諾和企業(yè)文化上的差異性;二是探討企業(yè)文化各維度分別對組織承諾各維度有無顯著性影響。具體來說,首先闡述本文研究的背景、目的、內(nèi)容和方法;其次依托國內(nèi)外已有的相關(guān)理論及論點,進(jìn)行文獻(xiàn)資料的整合并找出不足,并在前人研究理論的基礎(chǔ)上提出本文的研究假設(shè),構(gòu)思本文的研究模型、設(shè)計問卷并發(fā)放調(diào)查問卷;最后使用SPSS16.0統(tǒng)計分析軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果提出本文的政策建議,并對后續(xù)研究提出展望。<
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