企業(yè)文化對(duì)組織效能影響的實(shí)證研究.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的作用日益增強(qiáng)。企業(yè)需要文化作為推動(dòng)其發(fā)展進(jìn)步的驅(qū)動(dòng)力，企業(yè)文化對(duì)組織效能影響的問題逐漸成為企業(yè)管理領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)。
　　本文通過對(duì)國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的梳理和探討，總結(jié)企業(yè)文化和組織效能的概念，并在此基礎(chǔ)上采用丹尼森企業(yè)文化模型和九個(gè)組織效能指標(biāo)進(jìn)行問卷設(shè)計(jì)。
　　編制《企業(yè)文化——組織效能調(diào)查問卷》，發(fā)放并回收有效數(shù)據(jù)227份，經(jīng)過描

2、述性統(tǒng)計(jì)分析掌握被調(diào)查對(duì)象的分布情況。通過信度分析和項(xiàng)目區(qū)分度檢驗(yàn)驗(yàn)證問卷題目的信度和效度。利用因子分析，測量問卷的結(jié)構(gòu)效度，并抽取企業(yè)文化所包含的九個(gè)因子，包括：員工參與、團(tuán)隊(duì)合作、凝聚力、核心價(jià)值觀、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新性、客戶導(dǎo)向、企業(yè)目標(biāo)、戰(zhàn)略愿景。
　　利用方差分析考察不同背景的企業(yè)員工在企業(yè)文化中的差異，并通過多元逐步回歸分析得出影響組織效能各指標(biāo)的企業(yè)文化因子。
　　在實(shí)證分析結(jié)果的基礎(chǔ)上，得出本文的研究結(jié)論，并明確改善