企業(yè)文化對員工組織認(rèn)同的影響研究——以漣鋼集團(tuán)為例.pdf

1、四川師范大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性及使用授權(quán)聲明本人聲明：所呈交學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師至宣遮墊撞指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品或成果。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。本人承諾：已提交的學(xué)位論文電子版與論文紙本的內(nèi)容一致。如因不符而引起的學(xué)術(shù)聲譽(yù)上的損失由本人自負(fù)。本人同意所撰寫學(xué)位論文的使用授權(quán)遵照學(xué)

2、校的管理規(guī)定：學(xué)校作為申請學(xué)位的條件之一，學(xué)位論文著作權(quán)擁有者須授權(quán)所在大學(xué)擁有學(xué)位論文的部分使用權(quán)，即：1)已獲學(xué)位的研究生必須按學(xué)校規(guī)定提交印刷版和電子版學(xué)位論文，可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫供檢索；2)為教學(xué)、科研和學(xué)術(shù)交流目的，學(xué)校可以將公開的學(xué)位論文或解密后的學(xué)位論文作為資料在圖書館、資料室等場所或在有關(guān)網(wǎng)絡(luò)上供閱讀、瀏覽。本人授權(quán)中國科學(xué)技術(shù)信息研究所將本學(xué)位論文收錄到《中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》，并通過網(wǎng)絡(luò)向

3、社會公眾提供信息服務(wù)。(保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書)學(xué)位論文作者簽名：簽字日期：力卯、導(dǎo)師簽名簽字日期0荔佰，f、l●●●，f刃月13，D企業(yè)文化對員工組織認(rèn)同的影響研究——以漣鋼集團(tuán)為例企業(yè)管理專業(yè)研究生：劉平安指導(dǎo)教師：王官誠摘要：改革開放以來到現(xiàn)在，我國經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)歷了由社會主義計劃經(jīng)濟(jì)體制到社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，國有企業(yè)的發(fā)展也走向了市場化的道路。近年來行業(yè)間和企業(yè)間的競爭日益激烈，經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益緊張、商業(yè)模式在一定程

4、度上的改變以及員工個體價值觀念的提升，組織認(rèn)同對于成員個體的成長和企業(yè)未來的發(fā)展已經(jīng)顯得越來越重要了，員工對組織的認(rèn)同感逐漸成為企業(yè)寶貴的精神財富，而員工對組織的認(rèn)同最重要的潛在影響因素是企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)的精神支柱和核心理念，是指導(dǎo)員工行為取向和價值觀念的準(zhǔn)則，不同的企業(yè)文化對員工的影響截然不同，實(shí)踐證明被員工廣泛認(rèn)同的企業(yè)文化對提升員工的組織認(rèn)同感具有顯著的作用，所以如何通過企業(yè)文化的建設(shè)”來提高員工對組織的認(rèn)同度已經(jīng)成為企業(yè)