漣鋼集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的探索與研究.pdf

1、原國務(wù)院總理朱镕基同志在出訪美國談及管理文化時(shí)曾指出：“在技術(shù)領(lǐng)先的背后，正是管理的領(lǐng)先，而管理的提高又主要是在于企業(yè)文化建設(shè)?！逼髽I(yè)競爭說到底是文化之爭，先進(jìn)文化力是企業(yè)持久的核心競爭力。當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)越來越依靠先進(jìn)文化制勝，文化制勝已露端倪。21世紀(jì)，我國企業(yè)文化建設(shè)正進(jìn)入第三次高潮，如何把握先機(jī)，如何在中外文化較量中搶占文化制高點(diǎn)已刻不容緩。 本文沿著人類管理思想的邏輯發(fā)展和客觀規(guī)律，通過對(duì)漣鋼集團(tuán)企業(yè)文化管理的歷史與現(xiàn)狀

2、的分析研究和大量問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，得出漣鋼集團(tuán)公司的企業(yè)文化還處在一個(gè)文化培育期，企業(yè)文化僅僅是一種形式、一個(gè)口號(hào)、一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)希望，仍然屬于表層文化，還遠(yuǎn)非深層文化的基本結(jié)論；創(chuàng)造性地提出了漣鋼集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展構(gòu)想：在漣鋼集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢和劣勢分析的基礎(chǔ)上，解決“無個(gè)性”和“剛?cè)峤Y(jié)合”兩個(gè)企業(yè)文化建設(shè)中的難點(diǎn)；并進(jìn)而提出了創(chuàng)建新型企業(yè)文化管理模式的基本框架和漣鋼集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)機(jī)制和實(shí)施步驟設(shè)計(jì)。 本文立足