山東黃金集團信息化戰(zhàn)略規(guī)劃研究.pdf

1、隨著山東黃金集團的快速發(fā)展和擴張，信息技術(shù)正在成為公司發(fā)展戰(zhàn)略、集團管控和業(yè)務(wù)提升的重要支撐平臺。近年山東黃金集團更是把信息化建設(shè)列為集團戰(zhàn)略發(fā)展的核心競爭力，并且在山東黃金集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃綱要中明確指出：“要打造集團一體化的信息平臺，在數(shù)字礦山、ERP系統(tǒng)建設(shè)方面與國外一流礦山對接，利用自動化、信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，保證機械化、自動化、信息化總體水平接近或達到國際大公司水平，推進管理的技術(shù)參與度、發(fā)展模式的外向度?！鄙綎|黃金信息化

2、在各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，正在步入快速發(fā)展的通道。然而，在企業(yè)信息化建設(shè)過程中，分散建設(shè)、重復(fù)投資、信息孤島、信息系統(tǒng)難以有效支撐公司戰(zhàn)略和組織變革等問題一直制約和困擾著山東黃金集團信息化快速發(fā)展。信息化規(guī)劃作為銜接公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和IT系統(tǒng)的一種有效工具和方法，將可以進一步整合IT資源、整體推進集團公司信息化建設(shè)工作，支撐集團戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)規(guī)劃落地。因此，信息化規(guī)劃已成為山東黃金集團信息化建設(shè)亟待解決的難題。
　　 本文論述了企業(yè)信息化、

3、企業(yè)資源計劃和信息化規(guī)劃等方面的基本方法和理論，介紹了企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法(BSP法)、關(guān)鍵成功因素法(CSF法)、價值鏈分析法等系統(tǒng)規(guī)劃方法，并把上述理論和方法與山東黃金集團發(fā)展戰(zhàn)略、管控模式和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀相結(jié)合，詳細(xì)分析了山東黃金集團信息化需求，確定了山東黃金集團信息化愿景、建設(shè)原則及目標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上提出了信息化總體架構(gòu)，規(guī)劃了信息化實施建議，并給出了后續(xù)工作建議和保障措施，不僅可以指導(dǎo)山東黃金未來三到五年信息化建設(shè)，同時也可以推動國內(nèi)礦業(yè)