B2C電子商務(wù)運營優(yōu)化研究——以“l(fā)ike fresh旗艦店”為例.pdf

1、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展推動著電子商務(wù)的迅速發(fā)展，新的交易模式不斷產(chǎn)生，商品交易平臺的進一步發(fā)展，催生了電子商務(wù)運營新模式的誕生。
　　 本文通過對電子商務(wù)的理論、運營內(nèi)容的理論和相關(guān)的運營現(xiàn)狀的分析研究，總結(jié)了B2C電子商務(wù)的運營現(xiàn)狀，分析出B2C電子商務(wù)運營過程中所存在的優(yōu)勢和劣勢，同時，通過本人在杭州網(wǎng)營科技有限公司的實習，對若水生花品牌的實際運營操作中，了解到該品牌的店鋪運營方案及數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等情況，針對這個案例進行了進一步的運

2、營方案研究。歸類分析了B2C電子商務(wù)運營在化妝品類的發(fā)展現(xiàn)狀以及運營中的優(yōu)勢和劣勢，提出B2C網(wǎng)店運營中存在的問題，以及如何優(yōu)化運營的方案。
　　 本文共分為六個部分，第一部分，明確了研究的目的和意義，介紹了研究現(xiàn)狀和研究方法和內(nèi)容；第二部分，對相關(guān)概念進行了解釋和綜述，作為研究的理論基礎(chǔ)；第三部分，對于B2C網(wǎng)店運營的總體現(xiàn)狀進行了分析，主要歸納總結(jié)了B2C網(wǎng)店運營中的問題；第四部分，以若水生花品牌旗艦店為案例，描述了品牌的基