廣義風險元傳遞理論在通信企業(yè)管理中的應用研究.pdf

1、國內(nèi)外關于風險的研究眾多，體系日臻完善。但多偏重于風險的定性研究，對于風險的定量研究較少。通信企業(yè)風險管理更是如此，在新業(yè)務計劃籌備時期，只是根據(jù)歷史經(jīng)驗和市場調(diào)研數(shù)據(jù)來評估項目的風險，一些業(yè)務也只是在單元區(qū)域內(nèi)試運行后就匆匆全面推廣，其風險管理也僅局限于簡單的定性分析，缺乏定量分析。
　　 論文將風險元傳遞理論引入到通信行業(yè)營銷項目風險管理研究中，提出我國通信企業(yè)經(jīng)營中普遍存在的各種風險元及其傳遞過程。通過對廣義項目風險進行系

2、統(tǒng)的分析和研究，探索風險元的不確定性與總目標不確定性之間的傳遞關系。運用定性、定量等分析手段，通過廣義風險元傳遞理論演示通信業(yè)務存在的不確定因素可能會帶來的影響，指導通信企業(yè)營銷項目。
　　 本文以河北省通信公司的市場營銷的風險管理為背景，運用廣義風險元傳遞理論中的關系型、層次型、樹型、網(wǎng)絡型四種風險元傳遞方式，對營銷管理過程中涉及到的項目經(jīng)濟評價、代理商的選擇、員工的選配、環(huán)境因素對業(yè)務發(fā)展的影響、供應商的選擇、項目的社會評價