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文檔簡介
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)給中國移動(dòng)帶來挑戰(zhàn)。大量熱門網(wǎng)站沒有專門建設(shè)WAP站點(diǎn),CMWAP內(nèi)容較為單調(diào),高端用戶使用智能手機(jī)上互聯(lián)網(wǎng)效果不佳,造成這部分用戶轉(zhuǎn)向采用UCWEB等客戶端工具,移動(dòng)運(yùn)營商有淪為管道的危險(xiǎn)。同時(shí),中國移動(dòng)也需要通過研究客戶新的需求,開辟新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,開發(fā)新的盈利模式,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有所作為。
移動(dòng)公司對Vodafone和T-MOBILE兩家歐洲運(yùn)營商WEB網(wǎng)關(guān)的業(yè)務(wù)開展策略進(jìn)行了調(diào)查分析,并對UCW
2、EB、Google等產(chǎn)品和中國移動(dòng)WEB網(wǎng)關(guān)從技術(shù)特點(diǎn)、發(fā)展方向、可能的商業(yè)模式方面進(jìn)行對比分析,提出了中國移動(dòng)部署手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)工程的策略建議,主要包括:對用戶免收功能費(fèi),收取GPRS流量套餐費(fèi);建立中國移動(dòng)的Portal導(dǎo)航頁面,對用戶上網(wǎng)行為進(jìn)行引導(dǎo);建立熱站Portal聯(lián)盟;拓展手機(jī)廣告業(yè)務(wù);和網(wǎng)站進(jìn)行合作,提供網(wǎng)站簡版,加速用戶訪問;對合作網(wǎng)站按內(nèi)容計(jì)費(fèi);管理用戶WEB業(yè)務(wù)訂購關(guān)系,將目前的WAP業(yè)務(wù)延伸到互聯(lián)網(wǎng),拓展新的商業(yè)模式
3、。
論文首先闡述了課題產(chǎn)生的背景,分析了國內(nèi)外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀,進(jìn)而提出建設(shè)“手機(jī)沖浪”試點(diǎn)方案的具體步驟及實(shí)施過程,之后詳細(xì)介紹了試點(diǎn)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)定義、目標(biāo)客戶、業(yè)務(wù)賣點(diǎn)及開展情況,對試點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行具體描述,并以此為基礎(chǔ)給出用戶調(diào)查報(bào)告,最后,從國外運(yùn)營商WEB網(wǎng)關(guān)策略及國內(nèi)手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)競爭模式等方面對手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式進(jìn)行分析,給出對相關(guān)領(lǐng)域今后進(jìn)一步發(fā)展的展望和研究思路。
通過本次試點(diǎn),移動(dòng)公司認(rèn)為,基于
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