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文檔簡介
1、電網(wǎng)、交通、通信等大型服務企業(yè)關系到國計民生,企業(yè)的正常運行與系統(tǒng)設施設備的運行能力密切相關,而大型服務企業(yè)的設施設備一般安置在室外,容易受自然災害等突發(fā)事件的影響,因此一般會存儲大量的應急備品備件,以應對突發(fā)事件的發(fā)生,這就導致了大型服務企業(yè)高額的庫存成本。本文針對大型服務企業(yè)應急備品備件的庫存管理及其模型進行了研究。
首先論文分析了大型服務系統(tǒng)應急備品備件可與同常備品備件相互替代的特點,在此基礎上建立了平戰(zhàn)結合下大型服
2、務系統(tǒng)應急備品備件的管理框架,從管理主體、管理目標、管理運作流程以及支撐技術四個方面進行了詳細的闡述,并就管理運作流程進行了深入分析。
其次,分析了平戰(zhàn)結合下大型服務系統(tǒng)應急備品備件的庫存管理方法:一是分類管理,分別分析了應急備品備件和日常備品備件的分類指標,并以此為基礎確定適宜采取替代策略的應急備品備件品種類型;二是需求預測管理,分別根據(jù)歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)和突發(fā)事件對設施設備的損壞程度兩方面對應急備品備件需求進行預測;三是庫存
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