國有企業(yè)文化建設(shè)研究——以第一汽車集團公司為例.pdf

1、企業(yè)文化是指在特定的歷史條件下，企業(yè)及其成員在生產(chǎn)經(jīng)營活動與改革實踐中逐步形成的價值觀念、共同理想、思想作風和行為準則，是一種帶有企業(yè)特性的理念和行為方式。我們知道，當今企業(yè)的競爭日益激烈，并已經(jīng)深入到了文化層面，文化層面的競爭是更高層次的競爭，所以，加強企業(yè)文化建設(shè)已被眾多有遠見的企業(yè)家高度重視，把它作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)代科學管理的重要內(nèi)容進行建設(shè)。在經(jīng)濟全球化逐步深化的大背景下，面對嚴峻的挑戰(zhàn)和大好的發(fā)展機遇，誰抓住了加強企業(yè)文化建

2、設(shè)這個重點，誰就把握了可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本文首先概述了文化及國有企業(yè)文化等相關(guān)基礎(chǔ)概念，接著分析了國有企業(yè)文化建設(shè)的歷程和發(fā)展趨勢；并以中國第一汽車集團企業(yè)文化建設(shè)實踐為案例，闡述了一汽集團企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問題及啟示，并以此為基礎(chǔ)從四個方面提出了加強我國有企業(yè)業(yè)文化建設(shè)的對策建議：即明確國有企業(yè)進行文化建設(shè)的基本思路，把握核心，突出重點，塑造企業(yè)之魂，營造氛圍建設(shè)學習型組織，建設(shè)優(yōu)良的企業(yè)文化建設(shè)隊伍。本文力圖為我國國有企業(yè)的