PQ電器集團公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、優(yōu)秀的企業(yè)文化已成為企業(yè)展示企業(yè)形象、凝聚員工人心和力量、贏得競爭優(yōu)勢的重要元素，因而企業(yè)文化建設(shè)受到了包括廣大民營企業(yè)在內(nèi)的我國企業(yè)的廣泛重視。本文以寧波PQ電器集團公司為例，對寧波PQ電器集團公司企業(yè)文化建設(shè)與優(yōu)化進行了深入的研究。寧波PQ電器集團公司作為我國知名家電民營企業(yè)，非常重視企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)已經(jīng)建立并不斷完善員工的培訓(xùn)和待遇，科學(xué)先進的員工管理體系為PQ集團公司留下了大量的優(yōu)秀人才，同時PQ集團公司也開展了一系列企業(yè)文化

2、的建設(shè)和培育工作，這一系列的措施不但加強了公司技術(shù)團隊的核心力量與企業(yè)管理能力，更提高了企業(yè)的市場競爭力，促進了企業(yè)發(fā)展。但由于主客觀等方面的原因，寧波PQ電器集團公司的企業(yè)文化建設(shè)也還存在著企業(yè)文化建設(shè)與公司發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)系的緊密度不夠，企業(yè)仍然缺乏一套可行的高效的企業(yè)文化建設(shè)運行機制，企業(yè)缺乏領(lǐng)導(dǎo)帶頭和密切參與的企業(yè)文化建設(shè)組織，企業(yè)文化建設(shè)水平提升緩慢以及員工參與企業(yè)文化建設(shè)的參與度低等問題，這些問題的存在，不僅影響集團企業(yè)文化建設(shè)的

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