哈飛集團公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、航空工業(yè)作為國家戰(zhàn)略支柱型產(chǎn)業(yè)，是綜合國力和科技發(fā)展水平的代表，但是，我國航空工業(yè)起步較晚且長期處于計劃經(jīng)濟體制下，航空企業(yè)在世界經(jīng)濟一體化的潮流中，由于受到企業(yè)文化的制約，一些企業(yè)在實施國際化戰(zhàn)略過程中，出現(xiàn)了嚴(yán)重的文化不適應(yīng)癥。
　　企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代管理理念，起源于20世紀(jì)的七八十年代。隨后企業(yè)文化概念被引入中國，受到我國學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的高度重視。企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代管理理念給現(xiàn)代企業(yè)管理注入了活力，給企業(yè)帶來有形的和無形

2、的、經(jīng)濟的和社會的效益。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化成了促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟增長的有效手段和精神動力，是現(xiàn)代企業(yè)在激烈的競爭中贏得優(yōu)勢的重要途徑。
　　哈爾濱飛機工業(yè)（集團）有限責(zé)任公司(以下簡稱哈飛集團公司)目前正處于關(guān)鍵的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和調(diào)整時期。作為一個在舊體制中成長起來的傳統(tǒng)的國有企業(yè)，哈飛在長期的發(fā)展過程中形成了很多優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)，這些文化傳統(tǒng)在很大程度上促進(jìn)了企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。但同時，我們也應(yīng)該看到，一些落后的企業(yè)文化特點也在制約和

3、阻礙著企業(yè)的發(fā)展。
　　哈飛集團公司有著56年歷史，是一家以直升機、通用運輸機、支線客機為主導(dǎo)產(chǎn)品的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團。本文從哈飛集團公司的實際情況出發(fā)，分析了哈飛集團公司企業(yè)文化存在的優(yōu)缺點及對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施產(chǎn)生的影響，明確了企業(yè)文化再造是哈飛集團公司當(dāng)前重要的戰(zhàn)略選擇。在此基礎(chǔ)上制定了哈飛集團公司企業(yè)文化再造方案和推進(jìn)措施。
　　本文通過對哈飛集團公司基于戰(zhàn)略的企業(yè)文化再造的研究，結(jié)合企業(yè)實際，在相關(guān)企業(yè)文化理論的指導(dǎo)