“典型單位”組織權(quán)威變遷的制度邏輯——基于西北地區(qū)某大型國有企業(yè)的個案分析.pdf

1、本研究試圖利用質(zhì)性研究方法，通過對西北地區(qū)某大型國有企業(yè)——JG集團(tuán)的實(shí)地調(diào)查，在充分占有第一手資料的基礎(chǔ)上，從社會學(xué)新制度主義視角來探究和分析市場轉(zhuǎn)型過程中大型國有企業(yè)（典型單位）組織權(quán)威變遷的狀況。文章詳細(xì)探索了JG集團(tuán)公司制度方面的改革以及隨之而來的職工對企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同感的變化，并將這種變化放入到市場轉(zhuǎn)型大背景下的國家制度環(huán)境中去，闡釋在該大背景下企業(yè)權(quán)威方面發(fā)生的變化，并運(yùn)用社會學(xué)新制度主義理論對這一變遷過程進(jìn)行理論分析。

2、
　　本研究共分為五章內(nèi)容。第一章在對組織權(quán)威研究的背景進(jìn)行闡述后提出了本研究的基本研究問題，即“典型單位”組織權(quán)威發(fā)生了什么變化以及為什么發(fā)生這些變化；交代了本研究的研究目的和研究意義；對以往相關(guān)研究資料進(jìn)行了梳理，回顧了國內(nèi)外前輩學(xué)者關(guān)于組織權(quán)威的基本觀點(diǎn)，歸納了這些經(jīng)典理論的共同貢獻(xiàn)以及有待進(jìn)一步研究的問題，尋找出本研究的思路。第二章界定了了本研究的核心概念、對理論工具和具體研究方法進(jìn)行了說明，提出了研究思路；第三章介紹了個

3、案企業(yè)的發(fā)展歷程，將計劃經(jīng)濟(jì)體制下的組織權(quán)威和市場經(jīng)濟(jì)體制下組織權(quán)威進(jìn)行了比較，從國家在國有企業(yè)中的地位、職工對企業(yè)的認(rèn)同感、職工對企業(yè)管理者的認(rèn)同感三個方面描述了組織權(quán)威在轉(zhuǎn)型期前后發(fā)生的變化；第四章運(yùn)用社會學(xué)新制度主義理論分析了制度環(huán)境與單位制度的關(guān)系，并對企業(yè)權(quán)威的合法性基礎(chǔ)從國家大環(huán)境、社會文化、職工權(quán)威意識三方面進(jìn)行了分析；第五章總結(jié)了本研究的結(jié)論。
　　本研究從制度學(xué)派的合法性視角來觀察國有企業(yè)權(quán)威、職工認(rèn)同從計劃經(jīng)濟(jì)

4、體制到市場經(jīng)濟(jì)體制時期發(fā)生的變化。從組織與環(huán)境的互動來看（宏觀），國有企業(yè)的單位體制和現(xiàn)代企業(yè)制度都受到制度環(huán)境的合法性機(jī)制制約，只是從一種合法性轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N合法性。從組織與職工的互動來看（微觀），職工認(rèn)同是國有企業(yè)權(quán)威的合法性基礎(chǔ)。綜上，本研究的結(jié)論具體包括以下五點(diǎn)：首先，國有企業(yè)權(quán)威正逐步從國家行政支配型權(quán)威轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)自主型權(quán)威；其次，國有企業(yè)管理者的權(quán)威增大；第三，市場轉(zhuǎn)型使得國企職工從對國家的依賴轉(zhuǎn)為對單位的依賴；第四，市場轉(zhuǎn)型