GF廣州公司營銷策略研究.pdf

1、改革開放以來，我國箱包產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，已成為世界上主要的皮具生產(chǎn)和加工基地之一。目前，國內(nèi)箱包市場競爭日益激烈，消費者消費觀念漸趨理性化及個性化。依靠傳統(tǒng)營銷手段，箱包生產(chǎn)企業(yè)難以在市場中取得競爭優(yōu)勢，迫切需要一種適應(yīng)新環(huán)境、具有前瞻性和代表性的營銷策略。
　　 GF廣州公司是一家年銷售收入超過2000萬元箱包公司，主要經(jīng)營皮具銷售，產(chǎn)品有六大類，包括真皮男士包、皮帶、皮夾；真皮女士包、皮帶、皮夾。論文根據(jù)GF廣州公司的實際情況，

2、對公司營銷策略進行分析研究。論文共分七章，第一章概述了相關(guān)的營銷理論基礎(chǔ)，指出了本文研究背景、研究思路和方法。第二章分析了GF廣州公司宏觀營銷環(huán)境、行業(yè)競爭環(huán)境，并對GF公司進行了SWOT分析。第三章分析了GF廣州公司市場細分、目標市場選擇和市場定位。第四章對GF廣州公司的營銷策略存在的問題及原因進行了分析。第五章，為了促進GF廣州公司的發(fā)展，提出了以實行產(chǎn)品創(chuàng)新、優(yōu)化品牌、完善網(wǎng)絡(luò)營銷、提升服務(wù)品質(zhì)等策略。第六章提出轉(zhuǎn)變營銷觀念、加強